“義品牌”會(huì)給義烏帶來(lái)什么

“義品牌”會(huì)給義烏帶來(lái)什么
    浙江日?qǐng)?bào)義烏4月12日電記者 劉樂平   義烏中國(guó)小商品城近日好戲連連。記者了解到，“義烏中國(guó)小商品城及圖”馳名商標(biāo)近日獲批，相關(guān)文件已正式下發(fā)至公司。自此，“義烏中國(guó)小商品城”品牌的良好聲譽(yù)得到正式授信，并在國(guó)內(nèi)外享有司法保護(hù)。

趁熱打鐵，小商品城旗下的義烏購(gòu)日前再推 “義品牌”戰(zhàn)略。義烏中國(guó)小商品城董事長(zhǎng)金方平透露，小商品城此舉意在打造中國(guó)制造的“品牌孵化器”，并以此推動(dòng)小商品城的綠色生態(tài)圈建設(shè)—電商生態(tài)圈+金融生態(tài)圈。

培育小商品品牌

王劍俠，小商品城經(jīng)營(yíng)戶，主營(yíng)鞋墊等日用百貨，目前在四區(qū)市場(chǎng)擁有四家實(shí)體商鋪。自2013年加入義烏購(gòu)以來(lái)，利用這個(gè)電商平臺(tái)，全球買家可以迅速找到她，并通過(guò)360度全景商鋪的展示，直觀地感受到她銷售的產(chǎn)品，在線上或線下進(jìn)行交易。

兩年多來(lái)，線上交易額逐漸上升，目前已經(jīng)占到王劍俠店鋪總交易額的5成左右。這次，她又幸運(yùn)地成為 “義品牌”項(xiàng)目首批供應(yīng)商之一。在日常交易當(dāng)中，王劍俠漸漸產(chǎn)生一個(gè)困惑，“在市場(chǎng)里做了這么多年自產(chǎn)自銷的生意，也推過(guò)自己的品牌，但是能明顯感覺到推廣自己的品牌難度太大，光靠店里的幾個(gè)人去做推廣不但沒渠道、區(qū)域窄，而且往往做上一段時(shí)間后，投入與收益也不成正比。”

王劍俠的困惑正是義烏購(gòu)總經(jīng)理王建軍思考的問(wèn)題�！拔覀兺啤�義品牌’戰(zhàn)略，就是因?yàn)樵谌珖?guó)各地推廣‘合計(jì)劃（指為合作伙伴建立專業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)網(wǎng)站并對(duì)接義烏市場(chǎng)）’的過(guò)程中，地方經(jīng)銷商向我們反映，小商品城太大了，采購(gòu)的時(shí)候根本不知道怎么挑！”正是在這樣的背景下，這才有了“義品牌”。

“‘義品牌’是義烏購(gòu)打造的中國(guó)制造‘品牌孵化器’，其整合、精選義烏中國(guó)小商品城覆蓋的數(shù)萬(wàn)家線上線下商戶，有效對(duì)接‘合計(jì)劃’的全球?qū)�業(yè)市場(chǎng)，為商戶品牌提升、渠道拓展、金融需求提供一站式服務(wù)。”王建軍表示。

王建軍介紹，“義品牌”以“前店后廠”模式提供100%品質(zhì)保證的商品，并確保有能力為客戶提供良好的售前、售中和售后服務(wù)。“義品牌”同時(shí)以義烏購(gòu)核心供應(yīng)商身份享受各種義烏購(gòu)優(yōu)勢(shì)推廣資源，提升品牌知名度。據(jù)悉，首批入圍“義品牌”的供應(yīng)商數(shù)量在300到500個(gè)之間。

對(duì)于“義品牌”的金融服務(wù)，王建軍表示，義烏購(gòu)會(huì)通過(guò)小商品城將旗下的征信企業(yè)、小貸公司、消費(fèi)金融、創(chuàng)投基金資源進(jìn)行優(yōu)先嫁接、品牌孵化。入圍“義品牌”的商家將打造更有針對(duì)性的營(yíng)銷渠道，有效降低采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)成本，提高商戶的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，并最終實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大品牌知名度的目標(biāo)。

構(gòu)建電商生態(tài)圈

任何一種商業(yè)模式都有其生態(tài)圈，好比逛街，從商品生產(chǎn)、運(yùn)輸，到商品展示、購(gòu)買支付等環(huán)節(jié)，就是一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)，電子商務(wù)也不例外。“義品牌”之于義烏購(gòu)的意義，中國(guó)小商品城集團(tuán)董事長(zhǎng)金方平認(rèn)為，它是義烏購(gòu)電商生態(tài)圈的重要一環(huán)�！罢�是由于實(shí)體+電商，可管可控可追溯的綠色模式，形成的電商生態(tài)圈也是帶有小商品城特征的綠色生態(tài)圈。”

金方平說(shuō)，“‘義品牌’的上線，將推動(dòng)義烏購(gòu)形成一個(gè)較為完整的電商生態(tài)圈�！�

記者了解到，目前為止，從義烏購(gòu)本身的“電商平臺(tái)”，到市場(chǎng)間融合的“合計(jì)劃”，到物流供應(yīng)鏈的“直通車”，到在線支付平臺(tái)“義支付”等眾多環(huán)節(jié)的一體化，如今再到孵化器模式的“義品牌”，已經(jīng)形成了一個(gè)完整、有效的電商生態(tài)圈閉環(huán)，圍繞服務(wù)線上線下的7.5萬(wàn)商戶提供全方位的電商服務(wù)。

這其中，金融服務(wù)的功能尤其被看重。前些年在日本考察大型商社的經(jīng)驗(yàn)讓金方平記憶猶新。在他看來(lái)，日本大型商社的運(yùn)作模式值得小商品城借鑒和學(xué)習(xí)。日本綜合商社不是單純的貿(mào)易公司，而是能夠運(yùn)用現(xiàn)代金融、信息、物流和咨詢等手段，不斷創(chuàng)造出新商業(yè)機(jī)會(huì)的實(shí)業(yè)公司，具有很強(qiáng)的金融功能。

“作為世界最大的實(shí)體市場(chǎng)，義烏中國(guó)小商品城每天有大量的交易發(fā)生，把金融服務(wù)作為核心，怎么運(yùn)作是我們正在破解的課題�！苯鸱狡秸f(shuō)，公司正在考慮建立一個(gè)云平臺(tái)，對(duì)交易數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上，打造一個(gè)金融服務(wù)平臺(tái)，集支付、計(jì)算、信貸等功能于一體。

“義品牌”的上線，既讓小商品城、義烏購(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)+電商擁有了完整的電商生態(tài)圈，又以此為契機(jī)，將小商品城的金融生態(tài)圈連接。金方平介紹，接下來(lái)，小商品城將以嫁接孵化器的模式，通過(guò)“義品牌”為先導(dǎo)輻射線上線下的數(shù)萬(wàn)商戶，將小商品城旗下的創(chuàng)投基金、征信公司、惠商小貸、消費(fèi)金融公司打通金融支持，甚至將拓展新的金融實(shí)體進(jìn)一步完善金融生態(tài)圈，為線上線下的數(shù)萬(wàn)商戶提供更有特色的金融服務(wù)。

啟動(dòng)全球“合計(jì)劃”

“不論是義烏中國(guó)小商品城本身，還是中國(guó)制造的各種商品、品牌都將變得越來(lái)越重要。”王建軍說(shuō)，依托品牌優(yōu)勢(shì)和義烏購(gòu)平臺(tái)，小商品城正在構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)業(yè)支撐有力、創(chuàng)新創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)、線上線下融合，涵蓋全國(guó)乃至全球的“蛛網(wǎng)式”市場(chǎng)大平臺(tái)。

2014年初，義烏購(gòu)啟動(dòng)全球“合計(jì)劃”，為合作伙伴建立專業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)網(wǎng)站并對(duì)接義烏市場(chǎng)�！昂嫌�(jì)劃”旨在將義烏購(gòu)打造成“蛛網(wǎng)式”、線上線下相融合的全球小商品采購(gòu)批發(fā)平臺(tái)。通過(guò)發(fā)展國(guó)內(nèi)外合作伙伴，充分發(fā)揮義烏購(gòu)的信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、交易平臺(tái)優(yōu)勢(shì)以及對(duì)商戶的管理優(yōu)勢(shì)，從而為全球買家提供便利的采購(gòu)服務(wù)。

截至今年3月，義烏購(gòu)依托義烏市場(chǎng)品牌優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代化信息手段，簽約國(guó)內(nèi)專業(yè)市場(chǎng)47家，實(shí)現(xiàn)對(duì)西南、西北、華東、華南等地市場(chǎng)的全面覆蓋。同時(shí)，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，已與亞歐等22個(gè)地區(qū)的采購(gòu)代理簽署合作協(xié)議，打開了一條網(wǎng)上的絲綢之路。

“義烏中國(guó)小商品城在走出去的過(guò)程中，不論是管理輸出抑或資本輸出，都需要品牌作為支撐。從這個(gè)意義上講，馳名商標(biāo)的認(rèn)定對(duì)義烏小商品市場(chǎng)意義重大。”金方平表示，希望有更多的專業(yè)市場(chǎng)加入這個(gè)大家庭，通過(guò)資源的開放，合作分享的方式，共同打造一個(gè)覆蓋全國(guó)乃至全球的“蛛網(wǎng)式”大平臺(tái)。

“希望有更多的專業(yè)市場(chǎng)，通過(guò)義烏中國(guó)小商品城，借船出海。”金方平說(shuō)。