專業(yè)市場(chǎng)難在哪？

專業(yè)市場(chǎng)難在哪？
 “專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃”系列專題   
   編者按：  目前，中國(guó)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，而專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)成功繁榮發(fā)展又何其艱難！為了幫助支持全國(guó)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資舉辦者、運(yùn)營(yíng)管理者解難釋惑，中國(guó)市場(chǎng)投資網(wǎng)、商成專業(yè)市場(chǎng)研究所聯(lián)合義烏專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃咨詢機(jī)構(gòu)——商興成市場(chǎng)投資管理（義烏）有限公司，陸續(xù)推出“專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃”、“專業(yè)市場(chǎng)批發(fā)市場(chǎng)資訊”系列專題，對(duì)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運(yùn)營(yíng)開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的項(xiàng)目定位， 顧問咨詢 ，招商銷售 ，運(yùn)營(yíng)管理，建筑策劃 ，規(guī)劃編制 ，全程代理， 投融資金，可研報(bào)告，市場(chǎng)研究， 高層論壇 ，人員培訓(xùn)等內(nèi)容，期望通過商成專業(yè)市場(chǎng)研究所及商興成市場(chǎng)投資管理（義烏）有限公司的努力，形成專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃系統(tǒng)內(nèi)容。
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   市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)   韓勁峰/文　　很多專業(yè)市場(chǎng)正面臨發(fā)展的瓶頸，有的甚至步履艱難。那么，難在哪里呢？是大環(huán)境使然還是互聯(lián)網(wǎng)沖擊？筆者認(rèn)為，這和長(zhǎng)期來不少專業(yè)市場(chǎng)沒有與時(shí)俱進(jìn)有關(guān)，在節(jié)骨眼上敗下陣來。

《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》
  第一部，是政府官方類編。第二部，是開發(fā)運(yùn)營(yíng)商類。第三部，是市場(chǎng)管理者類。第四部，是市場(chǎng)商家類編。有關(guān)對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商家業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)、言行、安全、衛(wèi)生等規(guī)定、公約、承諾等。以上三部分，匯集了全國(guó)各地各類專業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)各種規(guī)章制度，是專業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)規(guī)章制度的主體內(nèi)容。這些，對(duì)于全國(guó)各地各類專業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)營(yíng)商，制定相關(guān)相類規(guī)章制度，可直接“拿來”模仿使用，亦可歸納、比較、創(chuàng)新，形成適應(yīng)自己市場(chǎng)的規(guī)章制度。
    第五部，是范例完整類編。選擇了一部分各地各類型專業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)較完整、成體系的規(guī)章制度，對(duì)各類型市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)制定系統(tǒng)全面的規(guī)章制度有實(shí)用價(jià)值。第六部，相關(guān)其他類編，
   《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》特點(diǎn)：具有明顯的實(shí)用性、系統(tǒng)性、借鑒性，始終注重實(shí)用的規(guī)章匯編；各地市場(chǎng)、各類市場(chǎng)，官方、開發(fā)商、管理者、經(jīng)營(yíng)戶，各種規(guī)制、多類規(guī)章，全面完整；同類規(guī)章多市場(chǎng)展現(xiàn)，可使規(guī)章制訂者創(chuàng)新發(fā)揮、去掉照搬全抄。
    《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》適用對(duì)象： 1、各地各類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開發(fā)投資商、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、市場(chǎng)管理者；2、各商場(chǎng)、商城，購(gòu)物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等；3，各倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng) 、各連鎖店、特許經(jīng)營(yíng)店、專業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè)；4，各級(jí)政府、職能主管部門；5，各市場(chǎng)策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu)；
   《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》約120余萬(wàn)字，分電子書、紙介質(zhì)兩種形式發(fā)行。紙質(zhì)規(guī)格:16開，1300頁(yè)；電子書，光盤。
    浙江（義烏）商成專業(yè)市場(chǎng)研究所 總發(fā)行 電話0579 83059667  15325915356 發(fā)行QQ1615472898

　　最主要的問題有幾個(gè)方面：

　　一、政府部門前期缺少規(guī)劃，大量的、經(jīng)營(yíng)雷同的專業(yè)市場(chǎng)被批出來，根本不考慮重復(fù)建設(shè)及市場(chǎng)以后的生存。像浙江某個(gè)中型城市就一轟而上了近20個(gè)汽車及用品市場(chǎng)，埋下了專業(yè)市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)的種子。再加上沒有及時(shí)有效制止無證市場(chǎng)的泛濫，進(jìn)一步制造了僧多粥少的混亂局面。

　　二、專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展從硬件上說，經(jīng)過了四個(gè)階段，市場(chǎng)面貌得到了充分改觀，可是，軟件的提升還處在二、三階段，跟不上的根本因素是人才，市場(chǎng)缺少管理的人。浙江有4000多個(gè)市場(chǎng)，全國(guó)就更多了，這么龐大的一個(gè)商業(yè)形態(tài)，卻沒有一所學(xué)校去培養(yǎng)市場(chǎng)管理人才，更加找不到一本有關(guān)的專業(yè)市場(chǎng)管理的書，可供借鑒、參考。

　　三、由于缺乏好的管理人員來引導(dǎo)、帶動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶改變經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)能力得不到充分發(fā)掘，使得整體市場(chǎng)發(fā)展裹足不前。畢竟經(jīng)營(yíng)戶是市場(chǎng)的主體，市場(chǎng)的困頓其實(shí)就是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的困頓。不少市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶還是停留在原始積累期的經(jīng)營(yíng)模式，無法應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)，拒絕接受新的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)。這也是專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展緩慢的原因之一。

　　四、幾十年市場(chǎng)的積累，經(jīng)歷了無數(shù)次的風(fēng)風(fēng)雨雨，使得不少市場(chǎng)掌門人、市場(chǎng)主管部門裹足不前，守成之心太重，不肯再次大投入來完善現(xiàn)代市場(chǎng)第三方平臺(tái)的建設(shè)，當(dāng)然也成為市場(chǎng)發(fā)展遲緩的原因。

　　五、互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，是專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展受阻最直觀的現(xiàn)象，不少人干脆把所有問題都集中于此�；ヂ�(lián)網(wǎng)打破了專業(yè)市場(chǎng)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，搶占了市場(chǎng)原來的蛋糕，但是，互聯(lián)網(wǎng)在打破舊的利益格局時(shí)，也極大地創(chuàng)造了新世界，只要市場(chǎng)商戶把握好質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、服務(wù)好的商品，就能讓商品插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，飛得更高、走得更遠(yuǎn)、賺更多錢。