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市場觀察
廣州進(jìn)一步提升互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)市場輻射力
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作為傳統(tǒng)行業(yè)的聚集地專業(yè)市場“觸電”確實自然面臨不少困難。
“由于批發(fā)商年齡較大，習(xí)慣傳統(tǒng)現(xiàn)貨現(xiàn)錢的交易方式等原因，從批發(fā)商向網(wǎng)貨供應(yīng)商轉(zhuǎn)變的難度高。”此外，據(jù)李華介紹，震海批發(fā)網(wǎng)將提供網(wǎng)上批發(fā)市場租用服務(wù)、提供大數(shù)據(jù)平臺及精準(zhǔn)服務(wù)、資金保障給予低息貸款等方案來幫助批發(fā)商轉(zhuǎn)化網(wǎng)貨供應(yīng)商，順利度過“陣痛期”。
據(jù)了解，震海批發(fā)網(wǎng)作為一個實體批發(fā)市場行業(yè)的綜合性電子商務(wù)交易平臺，做到實體批發(fā)市場內(nèi)商鋪與線上網(wǎng)店一一對應(yīng)，批發(fā)商與二級批發(fā)商之間到二級批發(fā)商與零售商之間，再到零售商與個人消費者之間通過同一平臺進(jìn)行商品批發(fā)交易。震海批發(fā)網(wǎng)推動傳統(tǒng)批發(fā)市場升級為“網(wǎng)貨采購中心”，場內(nèi)的批發(fā)商升級為“網(wǎng)貨供應(yīng)商”，保障二級及以下城市批發(fā)商和零售商的利益，解決就業(yè)壓力巨大、采購商維權(quán)難度高等問題。
“站在需求者的角度打造電子商務(wù)平臺。”在批發(fā)行業(yè)做了5年的劉新，現(xiàn)在也在打造著自己的服裝批發(fā)網(wǎng)，但是在建設(shè)的過程中，因為沒有經(jīng)驗和人才，投入和產(chǎn)出往往不平衡。劉新坦言，建設(shè)平臺還是在摸索的階段，很有可能一切付諸東流。
盡管摸索是個艱難的階段，劉新團(tuán)隊卻摸出了個經(jīng)驗，站在用戶和客戶的角度不斷提高自身的服務(wù)。作為一個平臺，要想在同時滿足雙方的需求就需要平臺有產(chǎn)生信息的能力，有解決問題的能力。
“對于專業(yè)市場如何轉(zhuǎn)型是全國市場共同面臨的問題，品牌跟電商是轉(zhuǎn)型兩大抓手，這不是要不要做的問題，而是由消費習(xí)慣的改變決定的。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏令敏對羊城晚報記者表示，目前中國網(wǎng)購消費者1.5億，紡織服裝占比30%，龐大的消費市場是服裝行業(yè)無法割舍與忽視的商機(jī)。
“在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的新常態(tài)下，批發(fā)市場發(fā)展遇到困難�！鄙虅�(wù)部原部長助理，內(nèi)貿(mào)專家委員會主任黃海認(rèn)為，在商業(yè)漫長的歷史中，傳統(tǒng)的市場業(yè)態(tài)不會被輕易淘汰，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，傳統(tǒng)實體企業(yè)不要妄自菲薄，應(yīng)積極地尋找與電子商務(wù)共同發(fā)展的新出路。
而落實到廣州，企業(yè)要具備一定的條件才能成功對接電子商務(wù)，首先它要有自己的人才，第二其發(fā)展的商品適合跟電子商務(wù)對接，第三要具備一定的規(guī)模和能力專業(yè)市場才能發(fā)展成為電子商務(wù)。
未來專業(yè)市場發(fā)展上，電子商務(wù)是專業(yè)市場發(fā)展的一個方向，目前在各專業(yè)市場領(lǐng)域中利用電子商務(wù)方面都在探索，一旦有專業(yè)市場能對接成功，對專業(yè)市場就有一個領(lǐng)先的作用，可能會獲得一些資源來取得領(lǐng)先的優(yōu)勢。未來專業(yè)市場還可以向商品展示中心、創(chuàng)意園等維度發(fā)展。
2014年，廣東電子商務(wù)的交易總額占全國的比例超過20%，在新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，批發(fā)市場的發(fā)展迎來了良好的機(jī)遇，這個機(jī)遇就是電子商務(wù)催生的“線上線下”融合發(fā)展。廣州市政府方面要求，要推動各類專業(yè)市場建設(shè)網(wǎng)上市場，通過線上線下融合，加速向網(wǎng)絡(luò)化市場轉(zhuǎn)型。多個電商巨頭迅速反應(yīng)，加快布局，阿里巴巴加快和各個城市的實體店進(jìn)行合作，蘇寧國美將實體店融合網(wǎng)店轉(zhuǎn)型。
在廣州眾多專業(yè)市場擁抱互聯(lián)網(wǎng)之際，有的先行者已經(jīng)開始思考如何創(chuàng)新，也有的傳統(tǒng)市場在謀劃如何突破。
“當(dāng)下廣州專業(yè)市場扎堆‘觸電’，與其跟現(xiàn)有B2C電商平臺競爭，不如做互聯(lián)網(wǎng)+的細(xì)分市場，強(qiáng)化自身優(yōu)勢，通過B2B擴(kuò)大自身對B2C經(jīng)銷商影響力�！痹叫惴客懈笨偛�、廣州白馬服裝市場總經(jīng)理程九洲對羊城晚報記者表示，轉(zhuǎn)型升級是服裝專業(yè)市場面臨的共性問題，白馬轉(zhuǎn)型升級始于10年前�！懊磕晡覀兌加幸恍┢放茝男n口變成大檔口，從大檔口變?yōu)槠放�。廣州起到產(chǎn)品總部的作用。電商是線上的業(yè)務(wù)，今后線上和線下是協(xié)同發(fā)展。白馬的域名在1998年就注冊，之前是咨詢網(wǎng)站，最近三年才開始做交易，真正成立電子商務(wù)公司是8月31日，希望把DMC的平臺做好�！背叹胖拚J(rèn)為，“白馬做電商就是希望主動利用我們的產(chǎn)業(yè)鏈通過電商的渠道把價值鏈打通。”
DMC對于白馬來說是一項新的創(chuàng)新，它設(shè)立的背景就是要解決設(shè)計師目前的行業(yè)困境，把設(shè)計、生產(chǎn)、消費三者打通。
白馬電商公司總經(jīng)理沈術(shù)介紹，“DMC”是白馬今年6月份萌發(fā)的新概念，白馬一直在電商路上探索，前幾年做過B2B、B2C的嘗試。今年上半年，白馬電商發(fā)展納入越秀集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新項目，白馬電商獲得越秀集團(tuán)3年5000萬資金扶持。
在“DMC”平臺能聯(lián)系設(shè)計師、工廠和消費者，實現(xiàn)一些功能。比如，設(shè)計師和商戶聯(lián)系起來，依托于白馬市場成千上萬的商戶資源，新款設(shè)計能夠完成銷售；與此同時，幫助設(shè)計師產(chǎn)品商業(yè)化，通過越秀集團(tuán)的平臺解決融資問題，與新興優(yōu)質(zhì)的廠家建立合作，克服生產(chǎn)環(huán)節(jié)的困難。“最后，通過白馬線上線下資源解決銷售問題，最終幫助設(shè)計師實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，實現(xiàn)自身品牌化�！彼f，不僅如此，“DMC”還推出輕定制功能，一件衣服的款式、顏色、標(biāo)簽、領(lǐng)結(jié)等細(xì)節(jié)，乃至刻上獨特的風(fēng)格，都可以通過客戶發(fā)出需求，設(shè)計師度身訂做，價格在200元以內(nèi)。據(jù)悉，“DMC”平臺9月8日上線微信版，網(wǎng)頁版則于10月上線，11月其APP正式“面世”。
“電子商務(wù)發(fā)展是方向。但是，海味干果行業(yè)面臨一個問題就是類似鮑參翅肚這類商品還沒有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，一旦出現(xiàn)網(wǎng)上交易就容易造成糾紛。”廣州市海味干果行業(yè)商會秘書長伍惠漢向羊城晚報記者透露，為了解決這一難題，幫助商戶盡快對接電商，商會正在起草相關(guān)的交易標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計很快出臺。 總策劃：劉紅兵 劉海陵 統(tǒng)籌：林海利 許志權(quán) 吳江 馬漢青 嚴(yán)麗梅 編輯：蒙楓濤
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