實(shí)體批發(fā)市場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑 批發(fā)商要如何應(yīng)對(duì)

實(shí)體批發(fā)市場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑 批發(fā)商要如何應(yīng)對(duì)
《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬(wàn)字，約2300頁(yè)。16開上中下三冊(cè)。
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    全書分7部：第一部運(yùn)作準(zhǔn)備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設(shè)工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運(yùn)營(yíng)管理類編；第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，從項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、工程或采購(gòu)招標(biāo)、項(xiàng)目廣宣以及項(xiàng)目銷售招商、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等合同（協(xié)議）。幾乎無(wú)所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程需要。
    《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》適用對(duì)象： 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)管理者；2商業(yè)地產(chǎn)、各商場(chǎng)、商城，購(gòu)物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等；3，各級(jí)政府、職能主管部門；4，各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu)；

　　對(duì)于很多從事服裝生意的中小商家來(lái)說(shuō)，曾經(jīng)的服裝批發(fā)生意十分好做。然而，2015年，全國(guó)各大服裝批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況普遍嚴(yán)重下滑，正在受到電商帶來(lái)的沖擊。價(jià)格透明、利潤(rùn)縮水，傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場(chǎng)日漸衰落，怎樣才能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，抓住互聯(lián)網(wǎng)+的機(jī)遇？實(shí)體服裝產(chǎn)業(yè)以后應(yīng)該怎么做？

　　服裝批發(fā)一度被認(rèn)為是“撿錢”的行業(yè)，也因此造成了一些市場(chǎng)管理粗放、投入不足的問(wèn)題，現(xiàn)階段已嚴(yán)重制約了行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　批發(fā)商連接著生產(chǎn)企業(yè)和眾多零售商，那么目前鄭州的服裝批發(fā)市場(chǎng)的生存現(xiàn)狀到底如何？未來(lái)批發(fā)市場(chǎng)該如何轉(zhuǎn)型呢？
　　鄭州火車站附近服裝批發(fā)市場(chǎng)商戶稱，雙十一過(guò)后生意艱難。

　　某高中檔服裝批發(fā)市場(chǎng)，昔日紅火的交易場(chǎng)面現(xiàn)在變得冷冷清清，有一些店鋪干脆關(guān)門歇業(yè)。商戶說(shuō)，“干了五六年了，今年是最差的，去年就這個(gè)天一天賣個(gè)十幾件 二十幾件是正常的，現(xiàn)在說(shuō)不開張，一整天不開張都很正常。”

　　那么是什么原因造成今年批發(fā)市場(chǎng)生意這么難做呢？商戶們總結(jié)了幾點(diǎn)，除了天氣和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好等因素，最重要的是受到的電商沖擊越來(lái)越嚴(yán)重�！半p十一之前可能還發(fā)點(diǎn)貨，過(guò)完雙十一，直接到現(xiàn)在都不行，沒(méi)有掙出來(lái)費(fèi)用的，連保本都保不了�！�

　　商戶們說(shuō)他們有些也嘗試過(guò)網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)，但由于缺少人手，不熟悉互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，導(dǎo)致大多以失敗告終。

　　未來(lái)，難道批發(fā)商真的是走投無(wú)路了嗎？

　　其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)就是要消除中間一些不必要的環(huán)節(jié)，如果批發(fā)商不能為客戶提供更多增值服務(wù)，只是純粹地在原來(lái)的商品上面進(jìn)行加價(jià)，那么等待他們的只有被淘汰。

　　批發(fā)商既要為廠商的商品通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷、渠道的建立，提供自己的增值服務(wù)，那么也要為下面的零售商在互聯(lián)網(wǎng)模式下進(jìn)行信息傳播，價(jià)值結(jié)算、社群的建設(shè)過(guò)程中提供更多的輔導(dǎo)和支持�！�
　　批發(fā)商可以借用他的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，成為小的零售商互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的孵化基地，去輔導(dǎo)零售商，提供一種增值的服務(wù)，也可以轉(zhuǎn)型成一個(gè)庫(kù)存的采購(gòu)基地，來(lái)為一些小網(wǎng)店主提供庫(kù)存服務(wù)。

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跟不上市場(chǎng)變化會(huì)被淘汰，同樣，批發(fā)商不及時(shí)調(diào)整也會(huì)被市場(chǎng)拋棄。批發(fā)商要積極應(yīng)對(duì)，從原來(lái)一個(gè)簡(jiǎn)單的信息和商品的傳遞者變成一個(gè)商業(yè)服務(wù)的服務(wù)者。

　　云銷城作為專業(yè)的分銷批發(fā)平臺(tái)之一，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)市場(chǎng)的模式，通過(guò)平臺(tái)和電商建設(shè)方案向市場(chǎng)和商家提供轉(zhuǎn)型升級(jí)的出色方案，能夠滿足客戶的日常經(jīng)營(yíng)需求，拓寬網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，穩(wěn)定客源。

　　從買賣雙方的角度來(lái)講，云銷城的出現(xiàn)出色解決了供需雙方的痛點(diǎn)�！皩�(duì)于買家來(lái)講，傳統(tǒng)模式下，采購(gòu)商戶一周或者兩周需要花1-2天去進(jìn)貨，這就會(huì)影響經(jīng)營(yíng)時(shí)間，導(dǎo)致利潤(rùn)下降，但是進(jìn)貨又是他們不得不去面對(duì)的環(huán)節(jié)。如果使用云銷城，買家在家里、路上就能夠了解市場(chǎng)行情、貨源情況，大大提高了效率。如果買家不想舟車勞頓去市場(chǎng)，他也可以直接在手機(jī)上下單，云銷城后臺(tái)能夠直觀的告訴他哪些商家有新貨，哪些貨品的是熱賣品銷量比較高。然后在店里就能收到批發(fā)商發(fā)來(lái)的貨物，這樣不僅節(jié)省了時(shí)間成本，更節(jié)省了人力成本。

　　對(duì)批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)的商家而言，除了在線上享受專業(yè)市場(chǎng)品牌影響力帶來(lái)的流量，還能拓寬新客戶。傳統(tǒng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式就是坐等客戶上門，還受限于地理位置局限，但是進(jìn)駐網(wǎng)上商城這些問(wèn)題就都能解決了，網(wǎng)上進(jìn)貨突破了地域限制，進(jìn)貨更方便。同時(shí)平臺(tái)批發(fā)商還能在有新貨時(shí)直接對(duì)買家進(jìn)行提醒。

　　專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)主要商品流通渠道之一，隨著電子商務(wù)的普及和廠家供應(yīng)鏈管理能力的提升，專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)吸引人流、收取租金的模式受到了極大的沖擊。隨著線下零售小商家尋找貨源的路徑發(fā)生變化，原有的批發(fā)渠道也需要順應(yīng)趨勢(shì)，需要轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌驗(yàn)樯碳液涂蛻籼峁└�多服�?wù)的平臺(tái)。