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市場觀察
義烏進口商品館三分之一店鋪關門
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下午2點，本該是市場最熱鬧的時段，記者沿著進口館的一條主通道從頭走到底，遇到的采購商不超過10個人。不少商鋪的商品仍舊展示在內(nèi)，但大門都已上了鎖。甚至有些店鋪內(nèi)陳列著的商品似乎也和進口商品搭不上邊。
非官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在進口商品館內(nèi)有近三分之一的店鋪處于關門狀態(tài)。商城集團在進口商品館正式運營以來，培育、扶持、推廣、聚人氣等方面已累計投入2億元。
進口成本上升 銷量卻下滑
在通道盡頭有一家經(jīng)營美國紅酒的店鋪，店主何曉（化名）告訴記者，他在這里已經(jīng)經(jīng)營了4年，感覺是一年不如一年，尤其今年以來，人民幣不斷貶值導致進貨價不斷上漲，人工成本也不斷上升，可銷售量卻因為種種原因而連連下滑�，F(xiàn)在的情況是開著店面多虧一點，不開店面少虧一點，所以旁邊有好幾家也是做紅酒的店鋪上半年就已經(jīng)關門了。
他說，因為銷量不好，所以從去年開始跟美國的酒莊拿貨不再是年初把一年的訂貨合同就簽定了。可誰知最近人民幣突然就連續(xù)貶值了，現(xiàn)在臨近年底，馬上就到一年之中的銷售旺季了，現(xiàn)在再下單訂貨，進貨價格肯定高于今年年初了。他說：“昨天晚上還在跟酒莊溝通進貨價格的問題，看樣子是沒辦法協(xié)調(diào)了。進貨價漲了，我銷售價格肯定也要上調(diào)啊，這一調(diào)又不知道人家會不會買了。所以現(xiàn)在是兩難��！”
與何曉有同樣感受的還有在這里經(jīng)營一家非洲商品店的張娟（化名），記者發(fā)現(xiàn)她的店鋪內(nèi)掛著“清倉”字樣的牌子，她坦言，成本壓力太大了，準備清貨之后就關門了。原來3000塊錢能請到一個店員，現(xiàn)在4000底薪加提成還不一定能請到合適的人。她說：“不過想想也是，打工的要租房子、要吃要喝的，現(xiàn)在哪一樣不漲價啊。”
張娟告訴記者，她之所以要結束營業(yè)的還有一個原因就是現(xiàn)在拿貨的渠道并不是一手貨源，而是通過中間代理商拿的貨，如今人民幣貶值，中間商進口的各項費用也都上升了，而最終這些上升費用又全部轉嫁到他們這些二級代理商的身上。
返高額租金留優(yōu)質(zhì)商戶
據(jù)悉，進口商品館出臺了租金返還辦法，根據(jù)現(xiàn)行的進口額考核獎勵辦法，年平方效率6000元的，就獎勵當年度商位租金的60%，年平方效率12400元以上的，獎勵全額租金。以70平方米的店鋪為例，一年能達到42萬元的進口額就能返還60%的租金，做到84萬元進口額就全額返還。
據(jù)進口館相關負責人介紹，如此考核，目的就是為了留住或吸引優(yōu)質(zhì)經(jīng)營戶。商城鼓勵更多經(jīng)營戶去找源頭貨，也歡迎更多一手貨源的進口商入駐，保證價格優(yōu)勢。
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