舊文新圖｜義烏產(chǎn)業(yè)集群的特征

義烏產(chǎn)業(yè)集群因市場(chǎng)而生，又對(duì)市場(chǎng)的依賴性比較強(qiáng)；
產(chǎn)業(yè)集群多為自發(fā)形成的，政府在發(fā)展過程中起重要作用，工業(yè)園區(qū)是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、提升的重要載體；
產(chǎn)業(yè)集群的最終產(chǎn)品主要是居民消費(fèi)品；
產(chǎn)業(yè)集群基本上是由非公有制中小企業(yè)組成的；
衍生、裂變、創(chuàng)新與效仿是義烏產(chǎn)業(yè)集群形成的主要方式

正是2006年乍暖還寒時(shí)，一輛諸暨的大卡車滿載著棉紗手套駛?cè)肓x亭鎮(zhèn)白塘村。駕駛員說，車上90件6萬雙手套是運(yùn)到白塘村某廠，由這個(gè)廠進(jìn)行涂膠點(diǎn)塑后再銷往其他地方。
白塘村離義亭鎮(zhèn)有1.5公里，是一個(gè)有170余戶、500余人的小村莊。1988年，在城里做臨時(shí)工的吳巧德和他的堂兄吳長青了解到建筑用的涂膠點(diǎn)塑手套牢度好、不吸水、耐用，在市場(chǎng)上銷路較好。吳巧德堂兄倆東借西湊了3000元錢，購置了一些設(shè)備就上馬了。由于設(shè)備有限，當(dāng)時(shí)他們只能用手工進(jìn)行操作，當(dāng)時(shí)廠里只有五六名工人，每天能涂膠點(diǎn)塑400—500雙手套。第一天，他們拿到市場(chǎng)上賣，一下子，就賣掉了300余雙。
村民們從吳巧德身上看到了致富之路，紛紛向他請(qǐng)教涂膠點(diǎn)塑技術(shù)。如今已有16戶從事這一行業(yè)，設(shè)備由落后變?yōu)橄冗M(jìn)，生產(chǎn)由手工變自動(dòng)，不僅成本降低了，效益增加了，而且吸引了眾多的客戶，就連紹興、諸暨的手套也運(yùn)到白塘村進(jìn)行加工。近水樓臺(tái)先得月，本村也相繼有8戶村民辦起了針織廠，生產(chǎn)棉紗手套，進(jìn)行涂膠點(diǎn)塑后再到市場(chǎng)上銷售。鄰村何店、杭疇、缸窯等村也把生產(chǎn)出來的手套運(yùn)到白塘村進(jìn)行再加工。據(jù)村委主任吳福景介紹，白塘村每天有20萬雙手套運(yùn)到俄羅斯、新疆和義烏小商品市場(chǎng)等地，成為一個(gè)名副其實(shí)的特色村。加工一雙勞保手套的利潤還不到一分錢。
白塘村主任吳福景說，現(xiàn)在村里有１７家生產(chǎn)建筑手套的企業(yè)，每天加工點(diǎn)塑手套５０萬雙，為這些企業(yè)提供原料的企業(yè)也有１０余家。他說：“以前生產(chǎn)手套的原料基本從外邊采購，如今村里有了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)，從紡棉紗到出成品，全村人都在這條產(chǎn)業(yè)鏈上忙著。”
建筑、勞保手套生產(chǎn)工藝并不復(fù)雜，白塘村何以能在國內(nèi)同行業(yè)競爭中出類拔萃？看著白塘手套業(yè)由小做大的焦曉深得其中三昧：“先發(fā)優(yōu)勢(shì)使白塘手套早在上世紀(jì)９０年代就占有很大的市場(chǎng)份額，其他生產(chǎn)商剛起步就已落后；規(guī)模效應(yīng)使其他生產(chǎn)商無法和白塘較量，白塘的手套加工企業(yè)雖然不大，但集群優(yōu)勢(shì)很明顯，一雙手套的利潤只能以厘計(jì)算，但產(chǎn)銷量大了，利潤也就可觀了；中國小商品城的市場(chǎng)支撐更是其他地方難以企及的。
這幾年，各地到白塘偷師學(xué)藝的人不少，但另起爐灶后，少有能立足的。真有點(diǎn)桔生準(zhǔn)南則為枳的味道了。
建筑手套是易耗品，這些年白塘村的建筑手套始終供不應(yīng)求。１７家白塘企業(yè)，基本上每家都在中國小商品城擁有一個(gè)以上的商位。從１９９８年起，白塘手套打上“中國制造”的標(biāo)記批量外銷往韓國、土耳其、阿根廷。
這個(gè)集群的特點(diǎn)是：規(guī)模較小，但有彈性，由于小企業(yè)生產(chǎn)和家庭生活連成一體，當(dāng)訂貨增加時(shí)，家庭成員轉(zhuǎn)化為工人，企業(yè)的職工人數(shù)和工作時(shí)間自動(dòng)增加，反之，當(dāng)訂貨減少時(shí)，企業(yè)工人又恢復(fù)為家庭成員，因而形成了一個(gè)可伸縮性的生產(chǎn)體系；商業(yè)中介和服務(wù)組織較為活躍，發(fā)揮著重要的作用；專業(yè)化程度較高，分工較為明顯，企業(yè)間的合作較為密切；整個(gè)集群猶如一個(gè)巨大的工廠，其中各個(gè)小企業(yè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營共同維持著整個(gè)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。
義烏產(chǎn)業(yè)集群的顯著特征之一：與義烏小商品市場(chǎng)相生相隨的義烏產(chǎn)業(yè)集群明顯地呈現(xiàn)出市場(chǎng)帶動(dòng)示范效應(yīng)，對(duì)市場(chǎng)的依賴性比較強(qiáng)。
從我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的歷史來看，義烏產(chǎn)業(yè)集群是依靠本地企業(yè)家精神和商貿(mào)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展起來的。自從義烏市場(chǎng)良性發(fā)展后，義烏的針織、服裝、飾品、毛紡等產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，有的企業(yè)成了全國同行業(yè)的龍頭企業(yè)。為什么這些產(chǎn)業(yè)能不斷做大？這是因?yàn)檫@些產(chǎn)業(yè)有著廣闊的市場(chǎng)，與義烏小商品市場(chǎng)聯(lián)系的緊密度很大。相當(dāng)多的義烏老板，都具有雙重身份，既是商人，又是企業(yè)主。他們?cè)谵k企業(yè)之前是擺攤做生意的，在有了資本積累后，他們開始辦企業(yè)了。由于產(chǎn)品和市場(chǎng)都掌握在同一個(gè)企業(yè)主手里，生意越做越大，企業(yè)就不斷擴(kuò)大規(guī)模。由市場(chǎng)派生出來。
義烏產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的產(chǎn)業(yè)組織是一種處在企業(yè)與小商品市場(chǎng)之間的中間形態(tài)，企業(yè)與企業(yè)之間既不是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作關(guān)系，也不是純粹的市場(chǎng)交易關(guān)系，而是一種建立在市場(chǎng)交易基礎(chǔ)上的高度分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，是一種市場(chǎng)組織與企業(yè)組織優(yōu)勢(shì)融合、效率更高的新型產(chǎn)業(yè)組織體。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，成員之間一方面通過分工協(xié)作關(guān)系使產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供應(yīng)商和客商企業(yè)之間建立起一種網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系；另一方面又通過多次往復(fù)的市場(chǎng)交易，彼此之間形成了比較穩(wěn)定的合作關(guān)系。 


（摘編自《走近義烏——中國小商品城探秘》精裝本，許慶軍，2006，中共黨史出版社�！芭f文新圖｜走近義烏——中國小商品城探秘/義烏市場(chǎng)探秘”系列由專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)――義烏商興成市場(chǎng)投資公司贊助刊發(fā)。本文標(biāo)題“映像義烏”編寫。）



舊文新圖｜義烏產(chǎn)業(yè)集群的特征（2）
義烏產(chǎn)業(yè)集群的基本特征之二：產(chǎn)業(yè)集群在形成之初基本上都是企業(yè)的自發(fā)行為，但一旦產(chǎn)業(yè)集群的雛形出現(xiàn)后，政府往往都會(huì)積極參與、熱情扶持，對(duì)本地產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)，政府的作用明顯。
在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中，政府的重要作用主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
提供各種優(yōu)惠政策吸引投資、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。政府也通過土地、稅收、政府服務(wù)、收費(fèi)、保護(hù)企業(yè)等方面制定一系列的優(yōu)惠政策，為本地產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展創(chuàng)造了寬松的外部環(huán)境。美化本地環(huán)境，增強(qiáng)引資的吸引力。
建立工業(yè)園區(qū)，使產(chǎn)業(yè)集群地理更為集中。工業(yè)園區(qū)是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、提升的重要載體。舉辦博覽會(huì)，擴(kuò)大對(duì)外影響力和市場(chǎng)知名度，實(shí)施區(qū)域整體營銷，創(chuàng)建地域品牌。
義烏市根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和行業(yè)布局特點(diǎn)，按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高效益”原則，規(guī)劃了面積達(dá)80平方公里的“一區(qū)十二園”，已完成或正在開發(fā)的有64平方公里，進(jìn)區(qū)企業(yè)1300多家。目前，在“一區(qū)十二園”基礎(chǔ)上，整合園區(qū)資源，規(guī)劃開發(fā)了以外商投資區(qū)為龍頭的義東北和義西南兩個(gè)各100平方公里的產(chǎn)業(yè)帶。義東北產(chǎn)業(yè)帶重點(diǎn)發(fā)展出口產(chǎn)品加工、服裝、針織、印刷等高新技術(shù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；義西南產(chǎn)業(yè)帶建成以商品制造為核心，物流配送、技術(shù)研發(fā)等服務(wù)相配套的具有國際競爭力的現(xiàn)代化、國際化制造基地。
義烏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，總規(guī)劃面積28平方公里，設(shè)有特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和高新技術(shù)園區(qū)，已形成針織、工藝品、拉鏈、彩印等優(yōu)勢(shì)行業(yè)。
北苑工業(yè)園區(qū)為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技園區(qū)、浙江省飾品工業(yè)專業(yè)區(qū)，總規(guī)劃面積10平方公里，不但有現(xiàn)代化的廠房，還有高品位的住宅區(qū)及公益配套設(shè)施。
外商投資區(qū)規(guī)劃面積16平方公里，重點(diǎn)引進(jìn)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥工程、精細(xì)化工、新能源、光機(jī)電一體化以及其它加工貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)，是義烏高新技術(shù)和出口產(chǎn)品主要生產(chǎn)基地。
引導(dǎo)與支持企業(yè)技改，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品、技術(shù)升級(jí)。如義烏市政府對(duì)集群內(nèi)一定規(guī)模的技改項(xiàng)目給予貼息，對(duì)項(xiàng)目所需用地、用電、資金等給予優(yōu)惠和優(yōu)先。以全國最大的小商品市場(chǎng)出名的浙江省義烏市，對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新出臺(tái)了多項(xiàng)扶持措施，鼓勵(lì)企業(yè)加大投入。2004年以來，義烏已投入50多億元，用以提高裝備水平，不少企業(yè)的新設(shè)備達(dá)到每臺(tái)100萬元，貴的達(dá)850萬元。自主創(chuàng)新使義烏的小商品有高科技含量，襪子、拉鏈等生產(chǎn)基地的規(guī)模在全球名列前茅。協(xié)調(diào)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，為產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新能力。2004年４月，浙江省政府與中國科學(xué)院、中國工程院共同搭臺(tái)，推動(dòng)省內(nèi)百家企業(yè)與百家科研院所、大專院校開展百個(gè)技術(shù)合作項(xiàng)目、區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)對(duì)接與合作。2005年11月，浙江大學(xué)、東華大學(xué)、中國科學(xué)院上海分院、中國計(jì)量學(xué)院、上海紡科院、浙江理工大學(xué)、浙江工商大學(xué)、浙江科學(xué)院等百名專家教授與千名企業(yè)家等來到義烏參加第二屆“百對(duì)千”科技對(duì)接活動(dòng)，150多位專家教授和義烏2000多家企業(yè)的代表參會(huì)，以科技創(chuàng)新強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，以科技合作育精品，以科技交流拓空間，扎實(shí)推進(jìn)了國際性商貿(mào)城市建設(shè)進(jìn)程。
建立行業(yè)協(xié)會(huì)。如成立了襪業(yè)、工藝品、飾品等行業(yè)協(xié)會(huì)和信息、技術(shù)服務(wù)中心等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供全方位服務(wù)。建立產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的長期遠(yuǎn)景。
義烏政府通過為產(chǎn)業(yè)集群提供公共品和服務(wù)，引領(lǐng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)選擇并促其向集群式發(fā)展。：如完善交通、供水、供電網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，改善投資環(huán)境，努力營造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“小氣候”；如協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)政策：結(jié)合本地實(shí)際，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的導(dǎo)向作用和信息引導(dǎo)作用。針對(duì)所屬各行政區(qū)劃的產(chǎn)業(yè)趨同現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好產(chǎn)業(yè)分工、協(xié)作和集聚，消除行政分割障礙，避免不良競爭。對(duì)相鄰區(qū)域的同類產(chǎn)業(yè)集群由上一級(jí)政府進(jìn)行協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間跨區(qū)域的分工協(xié)作；如營造產(chǎn)業(yè)載體，抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，吸引企業(yè)聚集；如培育地方品牌和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。知名品牌和龍頭企業(yè)是地方產(chǎn)業(yè)競爭力的最好體現(xiàn)，很多產(chǎn)業(yè)集群就是名牌產(chǎn)品帶動(dòng)型或龍頭企業(yè)帶動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群。政府策劃、包裝一批具有國內(nèi)國際影響力的地方名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品，加強(qiáng)對(duì)地方名牌產(chǎn)品、龍頭企業(yè)的宣傳推介。政府資源適當(dāng)向名牌產(chǎn)品和龍頭企業(yè)傾斜；如提供技術(shù)支持服務(wù)。重視引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新。圍繞地方重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)中心，拿出專門經(jīng)費(fèi)，組織專業(yè)技術(shù)人員研究、開發(fā)產(chǎn)業(yè)所需技術(shù)、工藝及其改進(jìn)方法。等等。





（摘編自《走近義烏——中國小商品城探秘》精裝本，許慶軍，2006，中共黨史出版社。“舊文新圖｜走近義烏——中國小商品城探秘/義烏市場(chǎng)探秘”系列由專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)――義烏商興成市場(chǎng)投資公司贊助刊發(fā)。本文標(biāo)題“映像義烏”編寫。）





舊文新圖｜義烏產(chǎn)業(yè)集群的特征（3）

義烏產(chǎn)業(yè)集群的基本特征之三：產(chǎn)業(yè)集群的最終產(chǎn)品主要是居民消費(fèi)品，產(chǎn)業(yè)集群基本上是由私有制企業(yè)或家庭家族作坊組成的。
在義烏的產(chǎn)業(yè)集群中，最終產(chǎn)品絕大多數(shù)是生活日用消費(fèi)品。其中，與生活緊密相關(guān)的小商品集群數(shù)量最多、分布最廣。在義烏產(chǎn)業(yè)集群區(qū)內(nèi)，由于這些產(chǎn)業(yè)集群形成之初的企業(yè)投資基本上來源于本地私人資金，決定了這些集群內(nèi)的企業(yè)基本上都是由私有制企業(yè)或家庭家族作坊構(gòu)成的。
應(yīng)該說，在義烏，產(chǎn)業(yè)集群過去叫“塊狀經(jīng)濟(jì)”其歷史十分悠久，不是什么新生事物。手工業(yè)時(shí)代“塊狀經(jīng)濟(jì)”就已出現(xiàn)，而且已是手工業(yè)發(fā)展過程中十分突出的現(xiàn)象。如聞名海內(nèi)外的火腿在義烏曾經(jīng)就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)群，如遐邇聞名的撥浪鼓敲糖幫實(shí)質(zhì)上就是流通業(yè)集群。
在浙江，除杭嘉湖寧紹的大部分地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施差，國家投資少，大企業(yè)少，人均耕地少，資源更少。但浙江以“輕、小、私、加”起步，工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長，由一個(gè)“資源小省”成為“經(jīng)濟(jì)大省”。
義烏產(chǎn)業(yè)集群的基本特征之四：產(chǎn)業(yè)集群具有一定的深度與廣度，體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)生產(chǎn)的專業(yè)性、產(chǎn)品的差異性上。衍生、裂變、創(chuàng)新與效仿是義烏產(chǎn)業(yè)集群形成的主要方式，表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集群的地域的集中性、要素的根植性。
義烏目前的產(chǎn)業(yè)集群中，有相當(dāng)一部分已經(jīng)過了20多年的發(fā)展，內(nèi)部專業(yè)化程度很高，迂回生產(chǎn)方式明顯，因地緣、血緣、親緣和朋友關(guān)系而形成的社會(huì)資本較豐厚，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展頗為成熟，表現(xiàn)較強(qiáng)的集群效應(yīng)。以義烏支柱產(chǎn)業(yè)之一的服裝工業(yè)為例，所用的拉鏈、襯布、托肩、紐扣、線帶、面料等輔料，具有量大面廣種類多的特點(diǎn)，過去都是由各服裝廠分別向外地采購的，這既難以保證產(chǎn)品質(zhì)量，又不利于降低生產(chǎn)成本。由于空間的接近，周邊協(xié)作型企業(yè)大量興起。一批拉鏈廠、線帶廠、絲線廠、鈕扣廠、電腦繡花廠等服裝輔料廠出現(xiàn)，分別進(jìn)行專業(yè)化的鋪料生產(chǎn)，從而形成一個(gè)相互協(xié)作銜接的專業(yè)化企業(yè)群落。而且每道工序產(chǎn)生的半成品都通過市場(chǎng)來交易，多家企業(yè)參與各道工序集合起來才形成了一條完整的生產(chǎn)“流水線”。��
襪業(yè)集群中，在義烏的土地上分布著襪子生產(chǎn)企業(yè)、原料生產(chǎn)企業(yè)、原料經(jīng)銷商、縫頭卷邊廠、印染廠、定型廠、機(jī)械配件供應(yīng)商、義烏針織品（襪業(yè)）市場(chǎng)。
在義烏，由于專業(yè)市場(chǎng)發(fā)達(dá)，企業(yè)間高度依賴，沒有任何一個(gè)企業(yè)愿意“小而全”、“大而全”，一切通過交易獲得專業(yè)化生存。雖然產(chǎn)品成本低，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻低，屬勞動(dòng)密集型，但知識(shí)和技術(shù)、藝術(shù)的要求很高，屬于低技術(shù)行業(yè)的高技術(shù)；雖然產(chǎn)品比較單一，但專門信息、專門渠道和高等級(jí)的工匠及年富力強(qiáng)的技工的作用十分突出。我們?cè)谂d中村飾品輔料專業(yè)街看到，僅用于串珠的輔料店就有100多家，串珠種類上萬個(gè)。產(chǎn)業(yè)集群中產(chǎn)品的差異性往往被人們忽略，其實(shí)即使各同類企業(yè)間都是高中低檔，錯(cuò)位發(fā)展。
義烏產(chǎn)業(yè)集群的基本特征之五：義烏產(chǎn)業(yè)集群的形成一般都有一個(gè)關(guān)鍵性企業(yè)，通過該關(guān)鍵性企業(yè)的衍生、裂變、創(chuàng)新與被模仿而逐步形成產(chǎn)業(yè)集群。
在義烏絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群的回顧中都能找到這樣的一個(gè)關(guān)鍵性企業(yè)，我們來看看上楊村的鉛筆產(chǎn)業(yè)集群。
一天，一群韓國客人專程趕到義烏城西鎮(zhèn)上楊村學(xué)亮文具廠，要求訂購200萬支活動(dòng)鉛筆。在上楊村像學(xué)亮文具廠這樣，外商紛至沓來下訂單的為數(shù)不少。一只小小的鉛筆，卻打開了大市場(chǎng)，而且還走出國門。早在1990年，上楊村村民楊子海、樓小杭、楊文金等四五戶開始生產(chǎn)鉛筆配件，然后把產(chǎn)品拿到市場(chǎng)上去賣。不久，他們就開始生產(chǎn)活動(dòng)、生肖、兒童系列的十多種成品筆。令人意料不到的是，這些產(chǎn)品一投放市場(chǎng)后，竟十分暢銷。不久，村里的許多村民辦起了家庭式生產(chǎn)鉛筆小作坊。近年來，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)不斷更新，全村鉛筆生產(chǎn)也從過去的四五家，機(jī)器四五臺(tái)，十幾人，到目前的100多家，從業(yè)人員達(dá)到3000余人，機(jī)器近千臺(tái)，花色、品種達(dá)500個(gè)。上楊村開始使用最先進(jìn)的制筆機(jī)，技術(shù)進(jìn)步帶來產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，鉛筆已改頭換面，成了市場(chǎng)上的一枝獨(dú)秀。如今呈現(xiàn)在人們面前的上楊村人生產(chǎn)的各種鉛筆，不僅僅銷往國內(nèi)的150多個(gè)城市，而且還從去年起走出了國門，打入國際市場(chǎng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、中東等二十多個(gè)國家和地區(qū)。據(jù)了解，近年來，在中國小商品城銷售的各種鉛筆，60％以上是上楊村生產(chǎn)的，占整個(gè)市場(chǎng)銷量的五分之三。
義烏產(chǎn)業(yè)集群表現(xiàn)為一種扎堆現(xiàn)象，企業(yè)密集，相距較近。像我們上邊提到的義亭鎮(zhèn)杭疇村襪業(yè)集群，這個(gè)只有300多戶、1500人的杭疇村，針織襪廠卻達(dá)180家，全村五分之二的農(nóng)戶都辦起了大大小小的針織襪廠。步入杭疇村，織襪機(jī)的轟鳴聲富有節(jié)奏般地時(shí)不時(shí)傳來，恰似一曲歡快激昂的“絲襪交響曲”。
同類企業(yè)的空間集聚是產(chǎn)業(yè)集群的基本特征之一。集聚在特定地域空間上的眾多小企業(yè)以及家庭作訪，因其最終產(chǎn)品在品種、規(guī)格、款式、造型、色彩、等級(jí)、品牌等方面具有產(chǎn)品的近似性，容易獲得了規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效益，從而克服了單個(gè)企業(yè)的孤軍奮戰(zhàn)的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的缺陷。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)之間的分工進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化，一些特定的生產(chǎn)工藝從產(chǎn)品生產(chǎn)中分離出來，形成專門生產(chǎn)某種工藝或中間產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)部門，產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)入了的專業(yè)化階段。在這一階段，由于工序型企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入門檻低、中間產(chǎn)品的市場(chǎng)空間大、新進(jìn)入企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)小，大量專門從事一道或少數(shù)幾道工序的新企業(yè)不斷增加。同時(shí)，由于產(chǎn)品價(jià)值鏈延伸而涉及到的銷售渠道、輔助產(chǎn)品的制造商及相關(guān)企業(yè)也大大增加。這種企業(yè)空間集聚形態(tài)，不但能使單個(gè)企業(yè)獲得更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大最終產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和流通效應(yīng)，而且延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，使產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模得以幾何級(jí)速度增長。
審視義烏產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，可以發(fā)現(xiàn)它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的逐漸演進(jìn)、深化的過程。當(dāng)某一類產(chǎn)業(yè)在某一特定空間區(qū)位初萌生機(jī)，由于賺錢或潛在賺錢效應(yīng)，大量企業(yè)和民營資金開始涌入并形成以小企業(yè)為主體的空間集聚。
在最初階段，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的幾乎所有企業(yè)都生產(chǎn)同類產(chǎn)品；隨著聚集規(guī)模的擴(kuò)大和企業(yè)主對(duì)效率的追求，一些特定的生產(chǎn)工藝（流程）開始被分離出來，形成了一批專門從事某種工藝，以“中間產(chǎn)品”為主業(yè)的配套企業(yè)；隨著內(nèi)部分工的進(jìn)一步深化，服務(wù)性工作逐步從生產(chǎn)性企業(yè)內(nèi)部分離出來，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)服務(wù)的專業(yè)化。產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)經(jīng)營具有很強(qiáng)的專業(yè)化特征，這也正是它能夠不斷成長的重要原因。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一定程度后，企業(yè)的專業(yè)分工與協(xié)作體系日趨完善；
美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯說，是企業(yè)創(chuàng)造了世界財(cái)富。
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，離不開數(shù)量眾多、富有創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)家參與。工業(yè)化的源泉在民力、活力在民營、希望在民間。有位學(xué)者這樣說：“位于中國東南沿海的浙江商人，是當(dāng)今中國最具活力、也是最會(huì)賺錢的人群�！钡胤絼�(chuàng)新文化和企業(yè)家精神是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?br /> 義烏人就是憑借30多萬種小商品走向世界的，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天又創(chuàng)造了一個(gè)令世人稱奇的神話。這塊既沒有原料又沒有工業(yè)基礎(chǔ)的土地，卻依靠一批經(jīng)營者不斷的努力而創(chuàng)造出神奇。
改革開放以來，義烏一批能人走南闖北，利用外地的信息、資源、市場(chǎng)率先起步，繼而帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的參與。義烏市以小商品市場(chǎng)為主的各類市場(chǎng)的拉動(dòng)，使義烏成為全國有名的小商品生產(chǎn)基地。同類產(chǎn)品、同類企業(yè)大量聚集，起到群體效應(yīng)，不僅成為這個(gè)產(chǎn)品的聚集區(qū)，也成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的信息、技術(shù)、資本、人才的聚集區(qū)，各要素的聚集聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)了這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展。
“集中”和“扎堆”，這是集群生成發(fā)展的內(nèi)在要求所決定了的。因?yàn)�，只有近距離才能使大量信息通過非正式接觸得以迅速傳遞和擴(kuò)散，只有零距離才不需要庫存甚至于可以不建庫房，只有集中布局才會(huì)出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施利用的鄰里效應(yīng)和共享機(jī)制，技術(shù)外溢和創(chuàng)新才會(huì)發(fā)生連帶效應(yīng)。這種生產(chǎn)力要素的集中狀態(tài)也叫“范圍經(jīng)濟(jì)”；每個(gè)地方都蘊(yùn)藏著一些潛在的生產(chǎn)力，機(jī)會(huì)恰當(dāng)，便如枯木逢春。但特定生產(chǎn)要素一旦生成在某一特定地域，很難向四周擴(kuò)散。產(chǎn)業(yè)集群離開特定的地脈、文脈和人脈就成活不了，它不像竹竿插進(jìn)土里，而是像自然而然從地里長出來一樣（工廠的英文Plante也即植物的意思，Local Industrial Cluster也有人翻譯成“本土產(chǎn)業(yè)群”）。
由于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各成員的經(jīng)營活動(dòng)根植于地方社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，彼此之間的合作往往基于共同的社會(huì)文化背景和共同價(jià)值觀念，這顯然有利于成員之間的合作和彼此信任，促使市場(chǎng)交易很快達(dá)成并履行合約，還可以節(jié)省企業(yè)市場(chǎng)信息的時(shí)間和成本，有利于降低交易成本，而且有利于上下游的供應(yīng)商和客商企業(yè)之間及時(shí)進(jìn)行信息和知識(shí)交流，這種柔性化的分工協(xié)作和便利化的市場(chǎng)交易，是區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群市場(chǎng)競爭力的根本所在。關(guān)聯(lián)企業(yè)可以降低區(qū)域內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的交易成本。產(chǎn)業(yè)群能夠誘導(dǎo)穩(wěn)定的專業(yè)化供應(yīng)商集群的形成。企業(yè)在空間上的集聚能夠形成創(chuàng)造性思想及技術(shù)信息在區(qū)域內(nèi)的非正式交流，形成區(qū)域性的創(chuàng)新群。區(qū)域內(nèi)學(xué)習(xí)型企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)定的客戶群也增加了區(qū)域內(nèi)的投資機(jī)會(huì)、規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)和誤區(qū)，從而降低了增量投資的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了投資的成功率和安全性。區(qū)域內(nèi)企業(yè)集聚增強(qiáng)企業(yè)之間的競爭性，提高了產(chǎn)業(yè)群產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)群形成競爭優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)業(yè)群的競爭能力。而在專業(yè)化分工和市場(chǎng)交易的交織演變中，一些先發(fā)企業(yè)已發(fā)展到一定規(guī)模，在其內(nèi)部科層組織的規(guī)范化構(gòu)架中，已建有自己的研發(fā)中心和銷售渠道，并利用其品牌優(yōu)勢(shì)，開始嘗試發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)。這種具有較大規(guī)�；蜉^高企業(yè)家精神的企業(yè)，在技術(shù)改進(jìn)、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓等方面都具有“示范效應(yīng)”，在區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中發(fā)揮著核心帶動(dòng)作用。而其他大多數(shù)中小企業(yè)，則是在相互學(xué)習(xí)與模仿中，啟動(dòng)一些有利于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的共同項(xiàng)目。在產(chǎn)業(yè)集群中，某一企業(yè)通過創(chuàng)新和開發(fā)所獲得的包括產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)，產(chǎn)品的款式、花樣等，以及產(chǎn)品的市場(chǎng)信息、產(chǎn)地的品牌、企業(yè)的管理方式等新知識(shí)，很大一部分將迅速外溢出去，成為整個(gè)形態(tài)發(fā)展。


（摘編自《走近義烏——中國小商品城探秘》精裝本，許慶軍，2006，中共黨史出版社�！芭f文新圖｜走近義烏——中國小商品城探秘/義烏市場(chǎng)探秘”系列由專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)――義烏商興成市場(chǎng)投資公司贊助刊發(fā)。本文標(biāo)題“映像義烏”編寫。）

《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊(cè)。