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市場(chǎng)觀察
探尋義烏“成功密碼”
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今年7月，根據(jù)金華市委組織部統(tǒng)一安排，永康市選派了6名年輕干部到義烏進(jìn)行為期6個(gè)月的掛職，參與當(dāng)?shù)亟值赖挠袡C(jī)更新、集聚建設(shè)、“五水共治”、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作。在黨的十九大即將召開之際，本報(bào)特摘錄了部分掛職干部的一些所見所聞、所思所想，以及永康中青班學(xué)員與掛職干部的交流發(fā)言，從中領(lǐng)略義烏發(fā)展的“成功密碼”。
他山之石，可以攻玉。在“全面奔小康，永康新騰飛”的道路上，我們期待更多具有開拓創(chuàng)新的青年干部融入永康發(fā)展的大潮中，建設(shè)好“兩美”永康。
有一股子干事不到極致
不退縮的精氣神
掛職人員：永康市東城街道婦聯(lián)副主席應(yīng)翡
掛職崗位：義烏市稠城街道黨政辦副主任
掛職體會(huì)：
義烏具有“無中生有”的強(qiáng)大創(chuàng)新能力和活力，把不可能變成可能。這里的干部“干”字當(dāng)頭，有一股子干事不到極致不退縮的精氣神。他們甘于平凡，用極限工作法，勢(shì)如破竹地推進(jìn)有機(jī)更新工作，描繪著“讓城市變得更美”“讓城市因我而變”的美好愿景。
把干勁發(fā)揮到極限。我掛職參與稠城街道向陽下片和市場(chǎng)區(qū)塊的房屋征收工作。街道人員分為7個(gè)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)共40個(gè)小組，對(duì)涉及2537戶征遷對(duì)象進(jìn)行分片包干。大家工作在一線，“5+2”、“白加黑”、無假無休是常態(tài)。在這樣的高強(qiáng)度下，創(chuàng)下一系列城市有機(jī)更新的新紀(jì)錄：5天時(shí)間意愿征詢同意率突破90%，8天時(shí)間簽約率超過80%，20天時(shí)間完成入戶評(píng)估99%。整個(gè)區(qū)塊將于10月底全部拆除。
把服務(wù)群眾做到極限。征遷對(duì)象不開門，就在門外軟磨硬泡講政策；針對(duì)在外地的對(duì)象，我們買上車票就出發(fā)。群眾有困難，想方設(shè)法幫助解決，無論是幫忙找房子、聯(lián)系醫(yī)院看病，還是扮演“老娘舅”化解矛盾，都做到盡心盡力。這就是我們?nèi)粘９ぷ鞯目s影，耐心細(xì)致的工作也得到了廣大群眾的認(rèn)可。
把團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮到極限。分組不分家是稠城街道有機(jī)更新工作不斷取得突破的秘訣之一。我所在工作小組的一家征遷戶工作遲遲做不通，街道黨工委書記和主任帶領(lǐng)工作人員，輪番上陣，目標(biāo)一致、克服萬難，經(jīng)過一天的攻關(guān)，最終在第22次上門后，于第二天凌晨2點(diǎn)與住戶順利完成簽約。
感言
我所在的永康市東城街道東庫(kù)和塔海經(jīng)濟(jì)合作社也在全力開展城中村改造工作。永康的城中村改造和義烏的城市有機(jī)更新異曲同工，在兩美金華、兩美浙江建設(shè)中，永康鐵軍和義烏鐵軍在各自的工作崗位上敢于擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干，干出了勇立潮頭的新氣勢(shì)，干出了改革發(fā)展的新境界。
富有強(qiáng)烈的搶干快干意識(shí)
掛職人員：永康市西城街道團(tuán)工委書記、城區(qū)片主陳華鋒
掛職崗位：義烏市北苑街道柳青工作片副主任
掛職體會(huì)：
富有強(qiáng)烈的搶干快干意識(shí)。在為期不長(zhǎng)的掛職時(shí)間里，我能夠體會(huì)到義烏干部濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。凡事不等不靠，敢于推陳出新。充分利用農(nóng)村土地制度改革試點(diǎn)、“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)等良機(jī)，善于想方法，謀劃走新路，令人感受到蓬勃的城市朝氣。如在“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)中，街道干部人手一臺(tái)手機(jī)終端，日常工作中實(shí)時(shí)向指揮中心報(bào)送工作信息，做到每天每項(xiàng)每次工作有跡可查。前不久，在巡查中發(fā)現(xiàn)一家無證經(jīng)營(yíng)的小餐館，我們就通過手機(jī)終端，第一時(shí)間向平臺(tái)報(bào)告。平臺(tái)立刻把指令發(fā)到市場(chǎng)監(jiān)督管理所，派人進(jìn)行相關(guān)處理，便捷高效。
具有“義烏特色”的創(chuàng)新精神。義烏電商產(chǎn)業(yè)起步較早，“黨建+電商”發(fā)展模式日趨成熟，對(duì)于永康的兩新黨建和電商產(chǎn)業(yè)集聚化管理而言，有積極的借鑒意義。我走訪了片區(qū)內(nèi)一些工業(yè)園區(qū)和電商企業(yè)，這里黨建工作沙龍成時(shí)尚，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流研討、拓展活動(dòng)等相互交融，黨建在電商群體中彰顯強(qiáng)大的生命力。
感言
近年來，永康電商產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，五金工匠特色小鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)電商創(chuàng)業(yè)園、宏偉青創(chuàng)工場(chǎng)等都已成為永康的金名片�？梢哉f，永康的“黨建+電商”已具備一定的基礎(chǔ)。接下來，如何整合更多的小微電商企業(yè)進(jìn)行相關(guān)建設(shè)，將成為發(fā)展永康電商產(chǎn)業(yè)的一條重要途徑。
用心 愛心 公心
掛職人員：永康市前倉(cāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記胡鴻潔
掛職崗位：義烏市后宅街道黨政辦主任助理
掛職體會(huì)：
聽過很多關(guān)于義烏的傳說，這次掛職讓我深刻理解了義烏“莫名其妙、無中生有、點(diǎn)石成金”的“義烏經(jīng)驗(yàn)”。在這片充滿活力、創(chuàng)新、開放的土地上，人們不僅擁有“三勇三新”的擔(dān)當(dāng)和“雞毛換糖”的傳承，身上還攜帶著“三心”的光芒。
用心。街道開會(huì)至深夜是家常便飯，僅1個(gè)月就拆除10萬多平方米違法建筑，強(qiáng)度令人驚嘆。黨代表督查“兩學(xué)一做”已形成常態(tài)化，農(nóng)村黨員集中活動(dòng)主題形式鮮活，普通黨員也有機(jī)會(huì)上講臺(tái)。
愛心。黨員志愿服務(wù)隨處可見，在百貨超市設(shè)清涼驛站，在高鐵站設(shè)購(gòu)票向?qū)�，在飛機(jī)場(chǎng)進(jìn)行行李搬運(yùn)。黨員關(guān)愛基金由每名黨員自愿募集，捐款200元以上可以領(lǐng)到一本證書，成為一種“時(shí)尚”的榮譽(yù)。為了搭建政府和百姓溝通的橋梁，街道在月底會(huì)公示三張清單，一是群眾的需求，二是政府的資源，三是根據(jù)群眾需求政府可以提供的服務(wù)項(xiàng)目。在了解群眾需求的同時(shí)，讓群眾更加理解并支持政府工作。
公心。在一次街道會(huì)議上提到，“不能只獎(jiǎng)勵(lì)救火的，也要表揚(yáng)防火做得好的，不能忽略那些做得好但默默無聞的英雄�！睂�(duì)于當(dāng)前工作和未來方向，街道每季度會(huì)征求兩代表一委員、外來人士代表、商會(huì)代表等社會(huì)各界人士的意見，擴(kuò)大民眾對(duì)于政府決策的參與度，同時(shí)更好貼近百姓需求。在拆遷征地工作中，為了不讓百姓吃虧，堅(jiān)持征收價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)的原則，該做法也是義烏征遷工作能夠整區(qū)域推進(jìn)的一個(gè)重要法寶。
感言
今年9月，前倉(cāng)鎮(zhèn)在全力推動(dòng)法蓮地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)避讓搬遷區(qū)工作時(shí)，鎮(zhèn)里立下“軍令狀”，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過“集中式”攻堅(jiān)破解簽約難題，“組合式”優(yōu)惠消除群眾疑慮，“生態(tài)式”復(fù)墾拓寬增收渠道，“除根式”開展治理安全隱患，實(shí)行了“快搬優(yōu)治”。從中我也體會(huì)到，一心干事創(chuàng)業(yè)，始終把群眾冷暖掛心中，再難的工作也可以完成。
“鏈?zhǔn)秸猩獭逼鹗痉兑I(lǐng)作用
掛職人員：永康市農(nóng)林局質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)人王海
掛職崗位：義烏市赤岸鎮(zhèn)農(nóng)辦副主任
掛職體會(huì)：
初到赤岸鎮(zhèn)，不是很理解義烏“莫名奇妙、無中生有”的含義，通過近3個(gè)月的掛職，發(fā)現(xiàn)這其實(shí)是對(duì)義烏發(fā)展最形象、最生動(dòng)、最有力的描述。自2014年以來，赤岸鎮(zhèn)先后引進(jìn)吉利公司4個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)270億元，生動(dòng)地詮釋了“莫名奇妙、無中生有”的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。他們?cè)谡猩桃Y方面的做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
通盤謀劃，全域招商。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局和招商引資的現(xiàn)實(shí)需求，圍繞“天天有客商、周周有項(xiàng)目、月月有簽約、季季有開工”的目標(biāo)，各部門、鎮(zhèn)（街、區(qū)）組建招商引資“奔跑群”，按照“盯人盯企、掛圖作戰(zhàn)”的要求，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象開展招商。
轉(zhuǎn)變職能，全面服務(wù)。把項(xiàng)目引進(jìn)來，只是服務(wù)的開始。當(dāng)?shù)剡�提出了政府工作人員全員爭(zhēng)當(dāng)“店小二”傾情服務(wù)招商的理念，為投資方提供全過程服務(wù)、全方位服務(wù)和高效率服務(wù)，走出了一條服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作的新途徑。每個(gè)投資項(xiàng)目都會(huì)安排專門的工作人員跟進(jìn)，全程實(shí)施“項(xiàng)目代辦制”，確保項(xiàng)目建設(shè)“零障礙”。
產(chǎn)業(yè)集群，全鏈招商。義烏市在招商引資過程中不局限于孤立引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目、一家企業(yè)，而是立足完善全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施“鏈?zhǔn)秸猩獭薄Ｍㄟ^相關(guān)配套項(xiàng)目的引進(jìn)形成產(chǎn)業(yè)集聚，從而吸引相關(guān)的上下游企業(yè)落戶，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，逐漸形成了數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，對(duì)當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到重要的引領(lǐng)、示范和帶動(dòng)作用。
感言
永康要打造中國(guó)乃至世界先進(jìn)制造業(yè)基地，關(guān)鍵一環(huán)就是在招商引資上下功夫�！啊宕蟀賰|’產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃”已經(jīng)編制，上海、西安、深圳三個(gè)招商組外派就位，新一輪的招商引資必將為永康新騰飛注入強(qiáng)大動(dòng)力。
后記
奉獻(xiàn)青春的力量
把永康建設(shè)得更好
近日，正在義烏市委黨校學(xué)習(xí)的永康市2017年中青班學(xué)員與6名在義烏掛職的干部面對(duì)面交流，互相交流學(xué)習(xí)心得，暢談掛職體會(huì)，“論道”如何推動(dòng)永康發(fā)展。
“義烏開放、誠(chéng)信、包容的精神令我印象深刻�！痹诹x烏市福田街道集聚辦掛職的永康市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)辦主任胡哲說，作為永康工業(yè)的“龍頭”，永康市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是外來人口最集中的地方，一直以來以開放、互助、包容、共贏的姿態(tài)擁抱來自各地的投資者和創(chuàng)業(yè)者，有著與福田共通的理念，實(shí)現(xiàn)了政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動(dòng)。
王海、陳華鋒、胡鴻潔、應(yīng)翡等永康青年干部也結(jié)合在義烏掛職工作經(jīng)歷談了自身的體會(huì)和感受，給中青班學(xué)員留下深刻的印象。
中青班學(xué)員潘雄芳認(rèn)為，作為中青年干部，要自覺在永康新騰飛的發(fā)展歷程中，擔(dān)起開疆拓土、提速增效的職責(zé)，在共建金華的征途中，勇于爭(zhēng)先、走在前列。
學(xué)員胡烈松表示，義烏的招商力度確實(shí)令人震撼，成效令人驚喜，比如一個(gè)高新園區(qū)，幾年投產(chǎn)后，年稅收就能達(dá)到五六十億元，發(fā)展很有后勁。要學(xué)習(xí)義烏這種實(shí)干求得實(shí)效的精神。
學(xué)員李瑩瑩說，在掛職干部回答學(xué)員們一個(gè)又一個(gè)的問題中，觸摸到了義烏的密鑰。同時(shí)，從掛職干部的發(fā)言中，也深深感受到他們深愛永康、深愛自己的崗位，想多取“真經(jīng)”，把永康建設(shè)得更好的情懷，為掛職干部感到驕傲。 孫武斌 胡超 譚孝軍
綜合服務(wù)業(yè)，商貿(mào)綜合體，專業(yè)市場(chǎng)策劃咨詢、整合運(yùn)營(yíng) 、升級(jí)改造專家
專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢招商銷售運(yùn)營(yíng)開發(fā)投資管理機(jī)構(gòu)
義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司
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《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊(cè)。
浙江（義烏）商成專業(yè)市場(chǎng)研究所發(fā)行
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全書分7部：第一部運(yùn)作準(zhǔn)備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設(shè)工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運(yùn)營(yíng)管理類編；第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)的全過程，從項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、工程或采購(gòu)招標(biāo)、項(xiàng)目廣宣以及項(xiàng)目銷售招商、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等合同（協(xié)議）。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)全過程需要。
《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》適用對(duì)象： 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)管理者；2商業(yè)地產(chǎn)、各商場(chǎng)、商城，購(gòu)物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等；3，各級(jí)政府、職能主管部門；4，各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu)；
《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊(cè)。
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《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》適用對(duì)象： 1、各地各類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開發(fā)投資商、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、市場(chǎng)管理者；2、各商場(chǎng)、商城，購(gòu)物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等；3，各倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng) 、各連鎖店、特許經(jīng)營(yíng)店、專業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè)；4，各級(jí)政府、職能主管部門；5，各市場(chǎng)策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu)；
《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》約120余萬字，分電子書、紙介質(zhì)兩種形式發(fā)行。紙質(zhì)規(guī)格:16開，1300頁；電子書，光盤。
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