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金融風暴可能醞釀義烏商機
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這位著名的流通專家表示：出口訂單減少甚至貨到碼頭都不要，是國際金融風暴在國內(nèi)的一種連鎖反應，但零售業(yè)還要發(fā)展。義烏從“貨郎擔”到專業(yè)（批發(fā)）市場，再到國際小商品采購中心的發(fā)展模式，“方向是對的，沒有問題，今后還要發(fā)展”。
義烏市場的商品，40％由當?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)，30％由浙江企業(yè)制造，還有30％由浙江省外企業(yè)生產(chǎn)。義烏在專業(yè)產(chǎn)業(yè)集群基礎上形成的國際小商品市場，是中國市場化發(fā)展的特色模式，其他國家難以復制。
如何應對這場國際金融風暴帶來的影響，黃國雄教授說，在國外找不到義烏的參照物。金融危機影響有一個過程，不經(jīng)歷冬天就迎不來春天，當?shù)乇仨殘远ㄐ判模蛇^難關，迎接新的發(fā)展機會。
首先，小商品物美價廉，在國際市場具有很強的競爭力。全球金融危機，百姓支出趨緊，會越來越想消費中國制造的日常生活用品。據(jù)報道，過去10年，僅美國消費者購買中國質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品節(jié)省了6000多億美元。從這個角度來看，發(fā)達國家消費者也喜歡購買中國制造的實惠產(chǎn)品。
其次，由于發(fā)達國家產(chǎn)品制造成本高，在這場金融危機下，發(fā)展中國家會減少從這些國家進口的商品量，為中國小商品走出“國門”提供了發(fā)展空間與機遇。
再次，國內(nèi)市場高端產(chǎn)品消費明顯緊縮，但中低檔產(chǎn)品消費保持旺盛勢頭。國際金融危機客觀上促使一部分購買力向中低檔產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，“高檔、貴的產(chǎn)品可以少買甚至不買，日常生活消費品卻一樣不可少”。
最后，國家投資4萬億元拉動內(nèi)需，5年內(nèi)將有60％的投資資金轉(zhuǎn)化為消費資金，僅此一項每年可拉動2％至3％社會消費品零售總額的增長，從而減緩國際金融危機的沖擊。同時，落實中央支農(nóng)、扶農(nóng)、富農(nóng)政策，7億多農(nóng)民每人每天增收1元就是2000多億，其中60％轉(zhuǎn)化為消費，又可提高社會消費品零售總額1％~1.5％。
“金融風暴不會改變中國零售業(yè)（市場）的基本面”。黃國雄說，由于元旦、春節(jié)對市場的拉動，1月的社會消費品零售總額會保持應有的增幅，真正的困難期在2月至6月。盡管如此，義烏小商品市場仍具有不少潛在的市場與機會。李劍平
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