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市場(chǎng)觀察
轉(zhuǎn)型·創(chuàng)新·發(fā)展 東方汽配城創(chuàng)新模式引熱議
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會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家們就共同關(guān)心的行業(yè)話題，進(jìn)行了深度研討。上海市商務(wù)委高瑞處長(zhǎng)作關(guān)于上海十二五商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要講話。他說(shuō)，國(guó)際貿(mào)易中心，更多的是起到一個(gè)集聚的作用，信息集聚、資金集聚、人才集聚，它為企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)更好、更高、更寬廣的平臺(tái)。“創(chuàng)新、驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”是當(dāng)前上海城市發(fā)展的主題，其中又以創(chuàng)新最為重要。創(chuàng)新是種勇氣、是種革命精神，走在前面的人風(fēng)險(xiǎn)也大，但最后的成功也必然是屬于他們的。東方汽配城是上海轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的一個(gè)重要縮影，是站在上海城市發(fā)展的高度來(lái)規(guī)劃行業(yè)的宏遠(yuǎn)目標(biāo)，其改造不僅是汽車零部件行業(yè)的一件實(shí)事，也值得其他行業(yè)借鑒參考。
上海東方汽配城副總經(jīng)理李彤梅作《東方汽配城在汽配流通領(lǐng)域的新探索》專題演講，向嘉賓們?cè)敿?xì)介紹了總匯商業(yè)模式。東方汽配城的專項(xiàng)零部件總匯，定位立足于汽配流通行業(yè)，服務(wù)于汽車售后市場(chǎng)及OE配套市場(chǎng)，集聚專項(xiàng)車系車型、品牌橫向類等產(chǎn)品，匯聚各類品牌產(chǎn)品的代理、經(jīng)銷、直銷企業(yè)，建立產(chǎn)品溯源標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售、質(zhì)量糾紛鑒定的先行理賠制，建立體系完善、品種齊全、滿足用戶一站式需求的專項(xiàng)商業(yè)中心。與傳統(tǒng)汽配城相比，總匯模式在運(yùn)營(yíng)上有多項(xiàng)特色：它協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、技監(jiān)等相關(guān)政府職能部門，規(guī)范行業(yè)行為，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本；定期組織各類商務(wù)活動(dòng)、廣告宣傳、品牌塑造、渠道對(duì)接；提供人才、物流、公共信息和電子商務(wù)服務(wù)；提供融資擔(dān)保及企業(yè)授信服務(wù)；提供維權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律援助服務(wù)；總匯模式，在軟硬件上全面升級(jí)傳統(tǒng)汽配城，整合自身及社會(huì)相關(guān)資源，幫助入駐企業(yè)做大做強(qiáng)。
就東方汽配城創(chuàng)新總匯模式的探討，企業(yè)家們紛紛發(fā)表了他們的意見(jiàn)。上海東方汽配城董事長(zhǎng)章宏偉說(shuō)，升級(jí)轉(zhuǎn)型有四個(gè)大前提：市場(chǎng)發(fā)展導(dǎo)向、上海城市功能定位、國(guó)家發(fā)展的主旋律、行業(yè)的實(shí)際所需。未來(lái)5年，商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，核心就是模式的競(jìng)爭(zhēng)。東方汽配城總匯模式的推出，只是在合適的時(shí)候去做一件合適的事。圖天貿(mào)易有限公司總經(jīng)理鄧春紅說(shuō)，對(duì)東方汽配城的改造最初有所不情愿，但反過(guò)來(lái)想，傳統(tǒng)汽配城的現(xiàn)狀也是不能令人滿意的。國(guó)外的成功模式在中國(guó)不可能百分百?gòu)?fù)制，中國(guó)必須探索一條適合自身國(guó)情的汽配流通模式。這方面東方在大膽探索了，相信在大方向不變的情況下，一定能找到符合共同利益的突破口，讓經(jīng)銷商安定經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)足發(fā)展。上海王潤(rùn)貿(mào)易有限公司總經(jīng)理干隼圉在作“售后流通企業(yè)如何融入發(fā)展”的專題演講時(shí)也說(shuō)到，“要懂得借力整合”，要融入發(fā)展大勢(shì)，借助各方資源去提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。上海森鈞貿(mào)易有限公司總經(jīng)理姜鈞說(shuō)，現(xiàn)在的市場(chǎng)是“智者生存，勇者勝”，企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須有超前的行業(yè)眼光和智慧，有開(kāi)拓的勇氣和執(zhí)著。
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