中國男裝品牌蘊藏沉睡的力量

    男裝消息：產(chǎn)業(yè)晉級、制造品牌，看起缺少根底、艱難重重，但假如仔細研討中國服裝產(chǎn)業(yè)的特性，我們說能找到其中儲藏著“休眠的氣力”。我國服裝產(chǎn)業(yè)日益向集群化開展，以長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海三角洲三大經(jīng)濟圈為輻射核心，在服裝主產(chǎn)區(qū)廣東省、浙江省、江蘇省、山東省、福建省等地，盤繞著專業(yè)市場、入口上風(fēng)、龍頭企業(yè)構(gòu)成了眾多以消費某類產(chǎn)品為主的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。

    杭州的女裝，寧波、溫州的男裝，晉江、石獅的休閑服，中山的休閑服，常熟的羽絨服等，都構(gòu)成了完美的會聚產(chǎn)業(yè)鏈，這樣成范圍的產(chǎn)業(yè)集群地，合計有100多個。各產(chǎn)業(yè)集群的服裝總產(chǎn)量已占到全國服裝消費總量的70%以上，在企業(yè)晚期的生長開展進程中，產(chǎn)業(yè)集群成為了企業(yè)的孵化器，是企業(yè)起步時的非常暖和的小棉襖。
  
    但是，隨著市場協(xié)作的變化，本來暖和的小棉襖，越來越成為限制企業(yè)正軌化開展的約束。次要體如今：同質(zhì)化協(xié)作景象較為嚴峻。集群中企業(yè)的協(xié)作聯(lián)系多為應(yīng)用必定范圍的下游市場升高推銷本錢、應(yīng)用同一專業(yè)市場升高買賣本錢、應(yīng)用集群范圍效應(yīng)升高消費和治理本錢，企業(yè)的戰(zhàn)略方向、開展思緒、運營形式，呈現(xiàn)了嚴峻的同質(zhì)性，產(chǎn)品、樣式、產(chǎn)品定位、出售戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)拓展形式等，都處處撞車，千軍萬馬走一條路，再寬的馬路也非常擁堵。男裝分銷
   
    協(xié)作手腕繁多，成本日趨菲薄。集群式開展讓企業(yè)本錢升高，物美價廉成為了企業(yè)晚期疾速生長的寶貝，也是多年延用的獨一寶貝，由于買方市場的構(gòu)成，協(xié)作壓力加大，不少集群地開端動用獨一的寶貝停止“自殺式”價錢協(xié)作，企業(yè)墮入了微利或盈余的泥沼。
   
    渠道建立非常軟弱，企業(yè)缺少品牌出�？�。我國服裝產(chǎn)業(yè)集群大多屬于專業(yè)市場依托型集群，即集群內(nèi)企業(yè)主營同一種產(chǎn)品，并經(jīng)過區(qū)域內(nèi)或臨近地域?qū)�業(yè)市場停止運營。這類集群占局部服裝產(chǎn)業(yè)集群的60%以上。臨時以來，企業(yè)經(jīng)過專業(yè)市場，走零售形式，與出售商之間處于現(xiàn)款、現(xiàn)貨、現(xiàn)場買賣的極度疏松型聯(lián)系。這樣的聯(lián)系一度讓企業(yè)非常舒適，不去關(guān)懷品牌與渠道的建立，更不必說終端建立了。
  
    很多老板對此慨嘆萬分：“我們是剛起步的品牌，自建渠道沒有實力，渠道招商卻沒有協(xié)作力，這是最大的艱難�！痹诳吹竭@件小棉襖曾經(jīng)分歧身的時分，我們不能復(fù)雜地一脫了之，而是要從這種形式面前去尋覓主動的氣力，并把這種氣力縮小，同時補償最短的那塊板。一件代發(fā)
  
    這些主動要素次要是：產(chǎn)業(yè)合作與協(xié)作，使域內(nèi)產(chǎn)業(yè)朝著更專業(yè)、更靈敏，企業(yè)間構(gòu)成了無機的配套體系；完好、弱小的供應(yīng)才干、多挑選性的產(chǎn)業(yè)鏈也為集群內(nèi)企業(yè)的差同化和創(chuàng)新才干打下了優(yōu)良的根底。同時，多年來構(gòu)成的商脈與人脈，也使企業(yè)有了抱團包圍的協(xié)作根底。但是，這抱團如何才干抱得緊、抱得牢、抱得更有實效呢？