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義烏小商品城龍頭地位將不保？
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今年1月份，一個(gè)比義烏小商品批發(fā)市場大一倍，全球最大的商品展示交易中心——廣州國際商品展貿(mào)城，在廣州番禺區(qū)化龍鎮(zhèn)正式奠基。這個(gè)“全球最大”的口氣令“高枕無憂”的義烏感到吃驚。因?yàn)�，在過去18年時(shí)間里，義烏從來都是全國市場的老大，而義烏“全球最大小商品交易中心”的頭銜也從來沒有人產(chǎn)生過異議。
自從四個(gè)月前了解到廣州要建一個(gè)相當(dāng)于兩個(gè)義烏中國小商品城的消息，義烏人對此的討論就一直沒有停止過。有人靜觀，有人驚慌，也有人不以為然……
小商品城市
義烏的城市發(fā)展，就是建立在小商品市場的發(fā)展上，義烏也被外界稱為“商城”。
伴隨著改革開放以來發(fā)展小商品貿(mào)易至今，義烏中國小商品城已經(jīng)擁有6.2萬個(gè)商鋪，20多萬從業(yè)人員，日客流量達(dá)到20多萬人次。
來自世界各地的10萬多家生產(chǎn)企業(yè)包括6000余個(gè)知名品牌，在義烏常年展示16個(gè)大類、4202個(gè)種類、33217個(gè)細(xì)類、170萬個(gè)單品。飾品、玩具、工藝品、日用五金、襪子、拉鏈等優(yōu)勢商品在中國市場占有30%以上的份額。
2007年，中國小商品城實(shí)現(xiàn)總成交額348億元，連續(xù)17次蟬聯(lián)中國專業(yè)市場榜首。其中，外貿(mào)出口占總成交額的60%，商品輻射215多個(gè)國家和地區(qū)，國外長駐采購商達(dá)1萬余人，聯(lián)合國難民署、中國外交部、家樂福等政府和商業(yè)機(jī)構(gòu)都相繼在市場設(shè)立了采購信息中心。
義烏中國小商品城旗下包括了國際商貿(mào)城一至三期、篁園市場和賓王市場三大主體市場。
廣州“叫板”義烏
根據(jù)廣州當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)道，廣州國際商品展貿(mào)城總面積約576萬平方米，比深圳華南城大2.5倍，是義烏小商品批發(fā)市場的兩倍，總投資超過140億元。其中第一期建筑面積120萬平方米，20億元投資資金已基本到位，預(yù)計(jì)2010年開業(yè)經(jīng)營。
在設(shè)置上，國際展貿(mào)城一期項(xiàng)目以進(jìn)口工業(yè)原材料為主；二期將以出口為主；三期規(guī)劃是朝陽產(chǎn)業(yè)，主要涉及汽車、機(jī)械行業(yè)。國際展貿(mào)城建成后，將成為全球最大的產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易、研發(fā)和展示中心，預(yù)計(jì)將有超過1000億元的年產(chǎn)品交易額，60萬人次/天的交易客流量。
記者注意到，廣州市委常委、副市長李榮燦在工程奠基當(dāng)天所說的一句話已被很多義烏人視為在“叫板”義烏。
李榮燦說：“曾有一個(gè)說法，如果在義烏小商品城每個(gè)攤位前停留3分鐘，轉(zhuǎn)完一圈要一年的時(shí)間。那么，在廣州國際展貿(mào)城的攤位前同樣停留3分鐘，轉(zhuǎn)完一圈則要兩年時(shí)間�！�
民間熱議高層冷對
記者試圖探聽義烏對廣州興建國際商品展貿(mào)城的看法，不過有關(guān)方面均選擇了不予評價(jià)。
義烏小商品城集團(tuán)董事局主席金方平認(rèn)為，對于別人的事情不方便發(fā)表意見，商城集團(tuán)首要是做好自己的事。
金方平表示，義烏市場的發(fā)展，一直都根據(jù)義烏市政府的規(guī)劃在有序地發(fā)展，他對義烏市場接下來的發(fā)展和競爭力有充分的信心。
義烏市政府有關(guān)人士說，政府也注意到了廣州國際商品展貿(mào)城的相關(guān)報(bào)道，但是不會對此發(fā)表任何評論�！肮饷娣e比義烏市場大，裝修得比義烏市場漂亮，就會對義烏市場造成沖擊？這個(gè)我們自己不來說，關(guān)鍵還是要靠軟件。況且廣州的展貿(mào)城才剛剛開工，現(xiàn)在討論這個(gè)還太早。”
相對于義烏高層的低調(diào)，義烏民間對此的討論卻是熱火朝天。
在義烏最為火熱的稠州論壇上面，標(biāo)題為《義烏市場龍頭地位將不保，我們的對策？》的帖子從1月9日發(fā)上去到現(xiàn)在，一直處于置頂?shù)奈恢�，已�?jīng)有9000多人次瀏覽了該帖，回帖將近10頁，網(wǎng)友紛紛發(fā)表自己的意見，其中不少頗有見地。
業(yè)界看好義烏市場競爭力
義烏市場研究學(xué)者許慶軍說，早在廣州國際商品展貿(mào)城建設(shè)前，廣州政府就特地來義烏考察過，因此他認(rèn)為，廣州和義烏將是差異化經(jīng)營。而對于民間“沖擊”的說法，許慶軍認(rèn)為，在相當(dāng)長一段時(shí)間，義烏市場國內(nèi)龍頭老大的地位難以撼動。
許慶軍認(rèn)為，廣州主要是外貿(mào)生意，而義烏現(xiàn)在國內(nèi)貿(mào)易占的比重更大。義烏的市場發(fā)展，是伴隨著改革開放起來的，20年的深厚積累，不是哪個(gè)市場一下子就可以追得上的。在軟件方面，義烏市場的商品信息、物流等等已經(jīng)相當(dāng)成熟，而廣州顯然還沒有充分具備。
許慶軍同時(shí)認(rèn)為，一個(gè)市場的發(fā)展和競爭力，還跟當(dāng)?shù)氐娜擞嘘P(guān)�！傲x烏商人有著別人無法相比的自我修正的適應(yīng)能力，能及時(shí)根據(jù)形勢需求，調(diào)整營銷思路與模式。早在2005年，義烏市政府就提出了‘做好國際貿(mào)易的同時(shí)，不放棄國內(nèi)市場’的意見�！痹S慶軍說。
說到?jīng)_擊，因?yàn)橹槿瞧髽I(yè)在義烏設(shè)置攤位的有不少，許慶軍覺得可能會有部分客戶與商品的分流，但比例會很小。
在許慶軍看來，廣州國際商品展貿(mào)城其實(shí)就是把一年四次的廣交會日常化，變成365次而已。
“我們真正害怕的，是自己被自己打倒�！痹S慶軍笑著說。
義烏網(wǎng)友發(fā)表的討論意見
自信派
烏傷寒儒：廣州有廣州的長處，義烏有義烏的優(yōu)勢。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，先有市再有場的義烏發(fā)展模式別人并不容易學(xué)。硬件場地再大，并不能說明它就具備與義烏競爭的資本。
wlp123987：義烏市場需要的是做強(qiáng)。廣州國際商品展貿(mào)城，聽起來很不錯(cuò)，感覺非同尋常。但現(xiàn)在的這場金融危機(jī)告訴我們，做大市場的模式已經(jīng)走不通了，規(guī)模越大，效益就越大？危機(jī)中倒閉的有不少大的企業(yè)，即使沒倒也面臨眾多問題，舉步艱難。危機(jī)中有些企業(yè)不但沒受到打擊，效益卻比之前有所增長，這些企業(yè)規(guī)模并不是很大，但他們重視在“精”字上做文章�，F(xiàn)在你說你的市場規(guī)模最大，明年，后年，再長的時(shí)間，你能確保沒有比你更大的市場樹立起來？5年之后可見分曉。我把帖子保存起來，看看5年之后，會是個(gè)什么樣子。
警惕派
來貓：難，一個(gè)市場要成熟不是這么容易的，義烏的市場經(jīng)歷了十幾年才有這個(gè)模式。第一，招商的難度。義烏是先有市后有場的；廣州現(xiàn)在是先有場后有市。第二，投資成本。140億的投資能收回嗎？就算能收回，三年免租他吃得消嗎？你要知道廣州的氣候，平均一年要開6個(gè)月的空調(diào)，那么大的面積，一個(gè)月的空調(diào)電費(fèi)都得花幾百萬。再加上廣告費(fèi)，你算算一年的開支。第三，人流量。每個(gè)市場都有一個(gè)過渡期，人流是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。第四，工廠加工。雖然廣州的工廠多，但它多得過義烏及義烏周邊城市的工廠嗎？
搖曳在風(fēng)中：廣州有廣交會，廣州是省會城市，它可利用的資源比義烏多，在縣級市中義烏還行，可義烏和廣州不是一個(gè)級別的！所以該引起大家的注意。
果子丹丹：廣州的資源和優(yōu)勢絕對比我們多。
激勵派
Chinglish：只有競爭，才有動力。只有創(chuàng)新，才有進(jìn)步。只有減低稅賦，才能更上一層樓。
天使☆一樣：北有義烏，南有廣州�；ハ喔偁�，優(yōu)勝劣汰。
Alexking：每個(gè)市場都有自己的優(yōu)勢和劣勢，不會因?yàn)橛幸粋�(gè)小商品城，其他地區(qū)就不開新市場，當(dāng)然也不會因?yàn)槎嗔藥讉�(gè)新市場，老市場就掛了。世界第一高樓不斷出現(xiàn)，但是其他的高樓仍然輝煌著。
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