義烏 創(chuàng)造“中國市場經(jīng)濟的宣言”

    “義烏創(chuàng)造出中國市場經(jīng)濟的宣言，這是占領市場、發(fā)展市場經(jīng)濟的教科書�！�8月23日，省工商局局長鄭宇民說，品牌化、高端化、國際化已非常現(xiàn)實地擺在義烏面前。他表示，省工商局將積極參與和實踐，全心服務，悉心呵護，使義烏成為新型的生產(chǎn)、貿(mào)易、生活、發(fā)展方式的一個先行示范區(qū)。

    固守本土還是開辟疆土

    義烏作為世界唯一的國際貿(mào)易綜合改革試驗區(qū)，是提升級別重要還是提高水平重要？下放權力重要還是解放思想重要？固守本土重要還是開辟疆土重要？鄭宇民認為，從外部來看，提升層級級別很重要，從內(nèi)部來講，提升自身水平和素養(yǎng)更重要；從上級來講，對義烏下放權力很重要，從義烏本級來講，解放思想更重要；從現(xiàn)在，從總結歷史經(jīng)驗來講，固守本土很重要，但是從發(fā)展，從未來講，開辟疆土更重要。

    鄭宇民說，對未來發(fā)展的定位一定要清晰，這樣才能找到著力點和立足點。如果思想不解放，水平不提高，開拓市場、開辟疆土的取向不明確，改革就很難取得成功。

    送政策三字經(jīng)：權、錢、名

    鄭宇民說，省工商局為義烏量身定制配套政策，說到底就是三個字：權、錢、名。他希望這個政策有含金量，有鼓勁和推動破題的作用。

    鄭宇民認為，“權”就是授權、放權和擴權。授權就是根據(jù)實際情況放權給義烏，把省一級工商權力下放給義烏，讓義烏享有省一級權力；原來需要到北京辦的事由省里辦，原來應到省里辦的事由義烏自己辦；擴權就是一些確實不清晰、不明確的事項，擴權給義烏先行先試，如洋個體，在義烏有1萬多人，如果沒有第一個先行先試，就沒有今后相關政策的突破和完善。

    關于“錢”，鄭宇民笑稱工商部門不是銀行，沒有錢，但可以想辦法變出錢，“算本錢、變現(xiàn)錢、生新錢”。比如注冊，只要你有知識產(chǎn)權、商標等，都可以帶到義烏來，注冊時不需要拿出現(xiàn)金，70%非貨幣資產(chǎn)可以作為注冊資本金，這在全國是第一次。另外，還可以將知識產(chǎn)權、商標權或其他股權作質(zhì)押，變現(xiàn)錢。假如你手中有1000萬元股權，到工商部門開個質(zhì)押證明，又可以拿著這1000萬元去使用了，把一千萬變成兩千萬，“死”錢變成了“活”錢。他鼓勵義烏搭建一個產(chǎn)權交易平臺來“生新錢”。

    “名”又是什么呢？鄭宇民解釋說，工商部門將為義烏共同營造一個“名”，那就是國際化的誠信市場、國家級的市場研發(fā)中心，支持“中國小商品城”申請認定為馳名商標。

    改革的核心在于“國際”兩字

    鄭宇民表示，外界為義烏改革創(chuàng)造條件的同時，義烏也要努力營造自身改革的內(nèi)在動力。

    鄭宇民的觀點是，義烏必須堅持“雞毛換糖”的精神，但不能保留“雞毛換糖”的檔次�！半u毛換糖”是一種精神，是一種歷史寫照，精神要堅持，發(fā)展方式卻要改變，絕不能走低端化路子。義烏有15.6萬個市場主體，其中個體戶有13.6萬戶，說明市場主體層級還不高。義烏的集團公司只有97家，如果是970家、9700家，那將又是怎樣的一種發(fā)展模式？

    義烏要堅持區(qū)域經(jīng)濟的優(yōu)勢，但不能固守區(qū)域經(jīng)濟的缺陷。
任何一個地方，在全國一體化、全球一體化的潮流下，如果還是堅持區(qū)域經(jīng)濟，將會被一體化的潮流所淘汰。義烏要以更開闊的視野，形成區(qū)域經(jīng)濟向全球經(jīng)濟、全國一體化經(jīng)濟過渡的良好環(huán)境。義烏國際貿(mào)易綜合改革的核心在“國際”兩個字，今后的生命力在于國際化程度。
    義烏還必須堅持市場經(jīng)濟的正面，但也不能忽視市場經(jīng)濟的反面。市場經(jīng)濟一半是天使，另一半是魔鬼，要提升市場經(jīng)濟正面的一半，靠商業(yè)文明，而商業(yè)文明的內(nèi)涵是誠信。所以義烏必須舉起商業(yè)繁榮和商業(yè)文明兩面旗幟。